Page 104 - 计算机网络技术及应用

Computer Network Technology and Application
计算机网络技术及应用

是国有企业持续发展的灵魂，要构建“以人为本”的企业文化，尊重企业员工的
主体地位，鼓舞企业员工的士气，振奋员工精神，将企业的发展目标和员工的价
值实现结合在一起，提升企业员工的忠诚度和责任感。
3. 建立健全的管理机制

建立健全国有企业内部清晰明确的管理制度，优化整体的工作决策，积极健
全管理信息化发展的管理制度，协调处理在实际的管理过程中可能存在的问题，
积极提升整体的管理水平。一个协同有效的管理组织是包括企业信息化建设管理
在内的技术班子、管理班子在内的组织小组，负责做好国有企业管理信息化的发

展规划、发展建设建议、提升整体的资源分配管理价值，其中专家小组主要负责
的是技术问题的裁定，管理小组主要根据国有企业的发展规划和企业文化提出发
展中的建议，这样才能实现部门信息化建设的协调发展，提升整体的分工严明性。
建立有效的问题反馈机制，明确负责人，并实现所有问题处理闭环，信息化管理

过程中需要突出数据的安全性，才能保障整体工作的有序开展。尤其是在技术进
步的背景下，管理信息化面临更大的影响因素和威胁因素，因此做好数据库的安
全管理、设置数据库权限也是非常有必要的。

第三节 计算机信息管理在财务管理中的应用

一、企业财务信息化管理的现状和发展要求

（一）企业财务信息化管理的现状

1. 财务信息化程度低
在中国互联网这么发达的情况下，为什么财务信息化管理的程度却不高呢？
主要的原因有以下几点：在没有遇到这样的社会环境的变故以前，即使在互联网

发达的情况下，互联网对于企业的影响不大，这也导致了企业意识不到财务信息
化管理的重要性，就不会往财务信息化管理这方面去思考；其次是，财务信息化
管理前期需要投入很多的成本，一般企业在不了解财务信息化管理或者没有这方
面意识的情况下，只会认为这样的成本投入是无效的；最后就是财务的信息化管
理可能会使整个企业原有的管理模式推倒重来，对于企业来说就是跳出自己的舒

适圈，去到新的领域接受挑战，是很难推动的，也需要很大的勇气。

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