Page 102 - 计算机网络技术及应用

Computer Network Technology and Application
计算机网络技术及应用

国国有企业的发展需要建立在中国社会化发展水平之上，通过企业文化的协同配
合，提升整体的管理价值，换言之，企业文化对国有企业的管理信息化发展起到
支持和引导作用，企业的管理信息化构架搭建，就是建立在企业文化之上，企业
文化起到指引方向的价值。优秀的企业文化能促进企业的信息化建设，这也是

为什么大企业更关注企业文化的构建。针对国有企业的发展，管理层看重的方面
不在于生存危机，而是文化建设，因为不良的风气会积累不良的企业文化，不利
于国有企业的风气导向，本质上企业信息化改革和发展的价值就在于此。但是对
信息系统的缺乏了解以及排斥是企业文化建设中的不足，这也限制了信息化的

发展。
3. 国有企业管理信息化的建设现状及存在缺陷
国有企业的信息化管理本身更具优势，管理信息化将成为未来传统管理信息
化发展的必然趋势。面对现代和新兴信息时代带来的各种冲击和挑战，既是传统

管理信息化的生存压力，也是可持续发展的机遇。变革之路曲折起伏，但全面管
理信息化的最终实现是企业乃至整个社会经济发展的有力保障。在当前形势下，
无论是政府部门、事业单位、国有还是民营企业，甚至其他组织，都呈现出越来
越重视管理信息化实施的趋势。许多企业已经将管理信息化全面应用和实施到企

业的发展和运营中。然而，大多数国有企业、公共部门和其他组织都处于尝试和
探索实施管理信息化的初级阶段，整体的制度建设不完善。
（三）国有企业管理信息化存在的问题与成因
1. 忽略了相关数据分析的重要性

在很多国企管理信息化模式虽然已经构建，但是和国有企业文化的联系性不
密切，管理者基于个人经验做出决策，忽略了相关数据分析的重要性。因此，除
了实施信息化改革外，还应优化组织架构和业务流程，彻底改革国有企业旧的管
理模式，但国有企业的实际信息化管理过程更多地局限于改革，而非优化。国有

企业的一些管理者只是沉浸在信息化建设中，忽视了员工的素质和国有企业的整
体管理水平以及国有企业发展的实际需要。他们只是简单地介绍信息管理系统，
并不能很好地利用它。这些问题将导致实际信息管理过程中的巨大风险，影响国
有企业的信息化进程。

2. 信息化发展不平衡
不同区域、不同项目、不同业务的国有企业，其本身面临着管理信息化水平

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