Page 91 - 立功心，交真心，有良心
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引领力就是提升认知
引领力就是提升认知
权威就是成权他人，解脱自己。
什么时候应该成权于他人？如果这一件事情由其他人来做，可以做的更好更
快，或者是别人更懂得如何执行，或者是成本可以更低，这种情况下，最好成权
给其他人去做。
如果现在有其他重要任务或者是战略规划，应该由你来执行，就应当尽量把
手上的次要事情成权给其他人去做，这样可以更好的利用你的时间。
成权是指引领者将自己的一定的权力授予下属去做，使下属在承担的职责范
围内拥有自主权，并为管理者承担相应责任。成权可以减轻上司的工作负担。上
司把一部分工作让下属去处理，将大大减轻工作负担，这样既能够使上司有充分
的时间和精力去思考企业经营管理中的重大问题，又有利于加快下属的成长，有
意识地对下属进行培养；成权有利于发挥下属的智慧才智，他们将会把自己的智
慧才智淋漓尽致地发挥出来，运用其想象力和创造性把事情办好。这样老板才会
解脱身体，解放思想，很多老板就像救火队员一样的，不会成权，所以说天天忙。
要选择成权对象，必须仔细考虑以下问题：
①成权对象必须具备什么样的素质、能力、经验？
②成权对象在多大程度上拥有工作自主权？
③成权对象在目前的岗位上做出了什么成绩？
④成权对象最关心的、最感兴趣的工作是什么样子的？
在现实中，具有以下 7 个特征的人，往往是成权的理想人选：
①明确自己的权限的人：成权对象必须分清权责界限，明确什么事情是自己
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