Page 95 - 现代化水利工程建设理论与实践分析

第三章 水利工程建设中的质量控制及安全管理

项目站，常驻建设现场，代表水利工程质量监督机构对工程项目质量进行监督管
理，开展相关工作。项目站人员的数量和专业构成，由受监项目的工作量和专业
需要进行配备。一般不少于人。项目站站长对项目站的工作全面负责，监督员对
站长负责。项目站组成人员应持有“水利工程质量监督员证，并符合岗位对职称、

工作经历等方面的要求。对不设项目站的工程项目，指定专职质监员，负责该工
程项目的质量监督管理工作。项目站与项目法人签订水利工程质量监督书以后，
即进驻施工现场开展工作。对一般性工作以抽查、巡查为主要工作方式，对重要
隐蔽工程、工程的关键部位等进行重点监督；对发现的质量缺陷、质量问题等，

及时通知项目法人、监理单位，限期进行整改，并要求反馈整改情况；对发现的
违反技术规范和标准的不当行为，则及时通知项目法人和监理单位，限期纠正，
并反馈纠正落实情况；对发现的重大质量问题，除通知项目法人和监理单位外，
还应根据质量事故的严重级别，及时上报。项目站以监督检查结果通知书、质量

监督报告、质量监督简报的形式，将工作成果向有关单位通报上报。
项目站成立后，按照上级监督站（中心站）的有关要求，制定本站的有关规
章制度，形成书面文件报请上级主管单位审核备案。主要包括：质量监督管理制
度、质检人员岗位责任制度、质量监督检查工作制度、会议制度、办公规章制度、

档案管理制度等。为规范质监行为，有针对性地开展工作，项目站根据已签订的
质量监督书，制定质量监督实施细则，广泛征求各参建单位意见后报送上级监督
站审核。获得批准后，向各参建单位印发，方便监督工作开展。
《质量监督计划》和《质量监督实施细则》是质量监督项目站在建站初期编

制的两个重要文件。质量监督计划是对整个监督期的工作进行科学安排，明确了
时间节点，增强了工作的针对性和主动性，避免监督工作的盲目性和随意性，强
调了工作目标，大大提高了工作效率。《质量监督实施细则》是《质量监督计划》
在具体实施工程中的行为准则，也是项目站开展工作的纲领性文件，对质量监督

检查的任务、程序、责任，对工程项目的质量评定与组织管理、验收与质量奖惩
等作出明确规定。《质量监督计划》和《质量监督实施细则》在以文件形式印发
各参建方以前，需要向各单位广泛征求意见，修改完善后报上级监督站审核批准。
《质量监督计划》在实施过程中，根据工程进展和影响因素及时调整，并通报各

有关单位。
除制定质监工作的规章制度和两个重要文件以外，项目站的另一项重要工作

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