Page 9 - 人力资源管理及理论创新

前 言

在现阶段企业发展面临更高竞争压力的大背景下，为了营造出较为理想
的企业发展条件，人力资源管理应该不断创新优化，以便充分发挥出企业员
工的作用价值，解决人力资源方面的不利影响和限制因素。企业人力资源管

理工作优化应该首先明确管理目标和主要任务，进而基于当前企业人力资源
管理面临的新要求予以不断创新，解决原有人力资源管理的滞后性问题。
本书共分为九章，第一章为国有企业薪酬管理理论及实践，介绍了相关
概念及理论阐述、M 企业现有薪酬管理体系分析、文博行业安全现状及难题、
M 企业薪酬管理体系优化设计、M 企业薪酬管理体系优化方案的实施保障；

第二章国有企业绩效考核体系研究，介绍了相关概念与理论方法、F 公司绩
效考核体系现状、F 公司绩效考核体系的优化设计、F 企业优化后绩效考评
体系实施的保障措施；第三章为国有企业员工激励问题研究，介绍了相关激

励理论基础、B 国有企业员工激励现状及原因、B 国有企业员工激励机制优
化思路及措施；第四章为企业创新管理理念研究，介绍了企业技术创新管理、
企业创新管理中的沟通管理理念、知识管理在企业创新管理中的应用；第五
章为企业人力资源管理数字化转型发展，介绍了理论基础与文献综述、K 企
业人力资源管理数字化现状及存在的问题、国内外企业人力资源管理数字化

的经验借鉴、K 企业人力资源管理数字化发展对策；第六章为律师事务所品
牌声誉提升策略，介绍了文献综述和理论基础、R 律师事务所品牌声誉主要
问题、R 律师事务所品牌声誉提升策略方案；第七章为大数据在事业单位人