Page 93 - 财务与审计研究

第三章 财务管理创新研究

本书正是在这样的背景下，以此为切入点，来剖析这一引入创业资本的案例。

五、改革财务管理信息系统的战略

（一）择优录用
要强化人力资源的管理，主要应从以下方面着手：第一，在选材上，应优先

选用有金融从业经历的专业人员，并对其具备各种基础能力；第二，要从整体上
提升财务部经理的专业素养，既要熟悉财务部的工作程序，又要有独立学习的精

神，具有一定的创造性，才能跟上时代潮流；第三，要完善对员工的激励机制；
第四，要有一套健全的人才培训体系，有一套适合中国国情的人才引进体系。

（二）改进网络的安全性
第一，要构建一个安全、可靠的网络通信体系，保证网络的安全运行；第二，
适当地进行病毒防护；第三，将所有的金融资料都备份到不同的服务器中，这样

可以防止由于某些原因而造成的数据损失，也可以有效地防止金融危机的发生。
（三）创建一个安全、可信的身份认证体系

要使传统财务管理的优点得到最大程度的发挥，最重要的一点是要对财务管
理信息进行创新，这就需要企业采用如下方法来构建一个安全、可靠的身份识别
体系。

第一，加强公司财务管理的信息化建设，对各部门的财务工作人员进行分工，
并实行合理的人员流动。在企业缺少强大的财务监督体系的情况下，监管职能不

能只安排一个人，而必须由两人或者以上的人员共同担任，并采取轮换制度。
第二，加强对公司的金融审核，加强对公司的审核。

第三，要充分运用有关的互联网技术和金融管理系统，强化金融信息的监控；
最后，本书对中国目前的经济形势进行了分析。在对其缺少专业的信息化管

理人才、网络管理安全问题凸显以及身份识别存在困难等问题进行了简要的论述
之后，该书还提出了有针对性的创新措施，从择优选择适合的专业人才、提高网
络管理的安全性和构建安全可靠的身份识别系统等三个方面，对其进行了总结，

以期能够给广大同行们提供一些可以借鉴的地方，从而推动财务管理信息化水平
的提升。

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