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财务与审计研究
Financial and Audit Research

第三节 财务管理制度的完善与创新

一、企业财务管理制度及其创新的必要性

企业财务管理是企业管理的核心内容。企业财务管理的内容包括企业的融资、
资金的运用、经营过程中现金的管理及利润的分配四项内容，贯穿于企业经营的
全过程，直接影响到企业的经营效率。良好的企业财务管理能够有效组织企业经

济资源的合理配置，将企业各部门有机统一协调工作，能够实现企业经营的合法
合规、企业财务报表的真实可靠、企业资产的安全稳定、公司战略目标的准确执
行。一个完善的财务管理系统应包含企业经营的各个环节，包括经济活动核算、
预算的编制与执行、资产的安全稳定、企业现金流的合理安排及监督审计等。

企业财务管理制度是指公司按照国家有关法律法规，针对公司财务管理制定
的公司制度，在财务管理工作中起到规范、指导的作用。企业的财务管理制度是
对财务管理工作的框架指导规范，是财务管理工作顺利进行的基础与前提。一个
完善的财务管理制度应该包括两方面内容：一是制度设计的全面合理性，能够保

证在财务管理工作严格按照其规章制度进行的话，可以实现管理的效果；二是能
够确保财务管理工作严格按照制度进行，这需要建立一套完备的监督核算体系及
绩效考核指标体系。
伴随着中国市场经济的不断发展，企业生产规模不断扩大，企业管理问题成

为影响经济发展的焦点问题，企业管理的现代化与科学化需要企业财务管理制度
的不断创新。首先，以经济效益为核心目标的现代企业制度的不断推广与普及，
企业所有权与经营权的分离产生了委托代理问题，使得企业管理难度增大，同时

对企业财务管理也提出了新的要求。其次，科学技术的不断创新，要求财务管理
要充分运用新的管理工具，实现财务管理的现代化、信息化。最后，市场的不断
扩大增大了企业经营的不确定因素，企业面临着更多更大的风险因素，处于多变
环境中的企业需要一个强大的财务管理支持应对种种风险。

二、制度的完善与创新

针对中国传统企业财务管理制度存在的种种不足，本书在会计制度、成本核
算制度、投融资管理、企业运营资金安全、绩效考核五个方面提出改进建议，以

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