Page 143 - BIM 技术在建筑工程深化设计中应用研究

第六章 BIM 技术组织设计案例研究

另一方面，既可以节省培训成本，又很好地解决了集中培训困难的问题。

二、分层次培养

以工作人员的岗位和对 BIM 的应用能力的要求为依据，江苏四方园的 BIM

团队包括了 BIM 总监、BIM 项目负责人和 BIM 工程师。与此同时，由于项目
的差异，岗位人员也需要对 BIM 模型中的数据、信息处理工作和业务进行充分
的利用，这是 BIM 岗位的应用层次。要对岗位职责进行清晰化，分级构建一个

BIM 团队，在企业集团中逐步将 BIM 融入原来的建设过程中，最终形成“我要
使用 BIM，而不是要我使用 BIM”的新局面。信息技术总监。BIM 总监要对公
司级别BIM 技术的整体发展战略（包括了组建团队、人员培训、确定技术路线等），
要对 BIM 对企业的质量效益和经济效益的影响进行研究，并制定出企业 BIM 实

施计划及操作流程等。监督，检查每个项目的模具质量，模具的维护和使用，并
帮助解决在使用过程中遇到的问题。
BIM 项目的领导者 .BIM 工程主管对每个工程承担全部责任。对 BIM 项目
实施中的技术及人员进行管理，制定并实施 BIM 项目实施方案；负责按时，保

质，保量的交付，以达到招标或建设的要求；负责模型的技术交底，模型的维护，
并运用模型对整个工程的质量，效率，成本，安全等关键指标进行分析，仿真，
优化，提高工程效率。BIM 项目负责人同时也要负责项目各个部门之间的协调，
并将一致同步的模型中的数据用于各个部门的决策制定。在工程实践中，BIM 技

术在工程建设中发挥着重要作用，是 BIM 技术在工程建设中的重要作用。
信息技术工程师。BIM 工程师是 BIM 技术团队的核心执行人员，他要对公
司所有工程项目的建模、报价、机电管线综合平衡、审计及模型动态维护等工作
进行全权负责，一个合格的 BIM 项目工程师应该具有如下的素质。一是要有“一

专多能”的知识架构。
一是工程项目中所包括的分部工程种类很多，因此 BIM 项目工程师必须在
对某一专业有较深造诣的同时，还要对其他专业的基础知识和施工验收规范有一
定的了解，这样才能制作出准确的 BIM 模型。二是有很好的求知欲。学习力就

是不断地学习新的知识，学习新的技术和知识的能力。BIM 技术的应用范围是在
不断丰富和改变的，这就对 BIM 项目工程师提出了更高的要求，让 BIM 项目工
程师能够更好地适应岗位工作的开展，从而推动 BIM 的发展。三是要有良好的

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