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BIM 技术在建筑工程深化设计中应用研究
            Research on the Application of BIM Technology in the Detailed Design of Construction Engineering


                (二)综合开发模型的适用范围
                新型的交付模式 IPD 与科技进步以及项目管理方式的改变相适应,虽然它相
            对于传统的模式有着很大的优势,但是对于所有的项目而言,使用 IPD 模式肯定

            要好于传统的模式,但是它也存在着一些局限,因为不同的项目都有能够使自己
            的产出达到最大程度的交付模式。这一部分通过将参与各方对工程项目的复杂性
            和对其作出贡献的能力划分为 3 个类别,来分析 IPD 模型的应用范围。
                A 级,任务的复杂性较低,每个参与者的贡献率较低。这一部分与普通的项

            目相对应,在普通的项目中,业主需要的功能很小,施工技术和结构模式很简单,
            工程量清单的价格很明确,而且各个参与者之间的沟通和变化也很少,所以经常
            会使用 DBB 模式。
                B 级,具有较高的复杂性和较低的每个参与者的贡献率。对于那些具有明确

            的功能和较高的专业度的工程,由于其结构的复杂性和不确定性,以及施工和设
            计对工程的影响,往往使用 DB 模式。
                C 级,具有较高的复杂性和较强的每个参与者的贡献度。与此相对应的是,
            业主对其功能的定义是不明确的,因此在这种情况下,如果采用 DBB、DB 模式,

            则设计方根据自己的理解,彼此之间的沟通很少,因此并没有达到预期的效果。
            为了满足业主的需要,通常会采用一种合作性较强的模式。在初期阶段,IPD 模
            式的优点在于各参与主体充分利用其智力,在应用 IPD 模式的过程中,各主体均
            具有较大的建言空间,建言越大,其适用性就越好。

                从贡献率的观点来看,对上述 3 种类型的项目,如果采用 IPD 的方式,A 类
            项目的价值是有限的;如果采用 IPD 模型,B 级项目的价值更容易实现;IPD 模
            型是最适用于 C 级工程的。在各种不同的交付方式下,以项目所带来的增值大于
            所带来的增值,即项目所付出的代价最少,为项目所带来的收益最大。在 DBB

            模型中,每个阶段都有清晰的任务划分,如果项目过程是固定的,那么 DBB 可
            以大幅提升工作效率,但是在不同的阶段之间需要进行信息传输,这是最大的缺
            陷。对于高度复杂的项目,如果使用 DBB 模式,在建设过程中有太多的过程,
            这给信息传递带来了很大的阻碍,从而导致了在信息理解上的不同。相反,在

            BIM 支持下的 IPD 模式的信息传递更好。对于投资大、复杂的项目来说,在施
            工早期,各方的参与对进行方案设计有利,并为后续工作做好充分的准备。虽然
            在前期会耗费大量的人力、财力,但是降低的项目整体建设成本或者提高的其他



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