Page 103 - 基于BIM和IPD模式的工程项目管理应用研究
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第三章 BIM 模式下的工程项目
控。这进一步造成了上述所说过程管控的困难。
3. 技术落后，返工严重
由于技术原因，目前施工过程存在大量的返工问题，其中包括施工技术不合
格、设计院图纸有遗漏未发现、不同专业各自为政，不沟通等。大量的问题导致
了工程项目的返工严重，返工不仅带来了材料、人工、进度损失，更可能留下安
全隐患，带来质量成本的增加，这同样对成本控制造成了困难，无形中造成了大
量的成本流失。
4. 质量成本和工期成本的增加
由于人工费的增加和对工期的要求越来越严格，在发生返工或者抢工期的施
工情况时，成本的增加会大大超过正常施工情况。
（三）BIM 技术成本管理优势
施工阶段成本控制的主要内容为材料控制、人工控制、机械控制、分包工程
控制。成本控制的主要方法有净值分析法、线性回归法、指数平滑法、净值分析法、
灰色预测法。在施工过程中最常用的是净值分析法。而后面基于 BIM 的成本控
制的方法也是增值法。净值分析法是一种分析目标成本及进度与目标期望之间差
异的方法，是一种通过差值比较差异的方法。它的独特之处在于对项目分析十分
准确，能够对项目施工情况进行有效的控制。通过收集并计算预计完成工作的预
算费用（BCWS），已完成工作的预算费用（BCWP），已完成工作的实际费用
（ACWP）的值，分析成本是否超支、进度是否滞后。如 CV-BCWP-ACWP<0，
代表成本超支，SV=BCWP-BCWS<0，代表进度滞后。由于净值分析法较常见，
这里就不具体论述了。
基于 BIM 技术的成本控制具有快速、准确、分析能力强等很多优势，具体
表现为：
1. 快速
建立基于 BIM 的 5D 实际成本数据库，汇总分析能力大大加强，速度快，周
期成本分析不再困难，工作量小、效率高。
2. 准确
成本数据动态维护，准确性大为提高，通过总量统计的方法，消除累积误差，
成本数据随进度进展准确度越来越高；数据精度达到构件级，可以快速提供支撑
项目各条线管理所需的数据信息，有效提升施工管理效率。
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