Page 117 - 基于BIM和IPD模式的工程项目管理应用研究

第四章 IPD 模式下的工程项目

第四章 IPD 模式下的工程项目

第一节 IPD 工程交付模式的研究

一、IPD 模式的基本理论

BIM 是一种基于多方协同信息共享的先进工程建设信息技术，要发挥 BIM

技术的优势仍然需要与之相适应的管理和制度环境。IPD 工程交付模式所包含的
全寿命周期建造的思想与精益建造的思想则能够契合 BIM 技术的管理要求。在
IPD 交付模式下，各参与方组建一个基于相互信任、信息共享和多方协作的项目
团队，团队以提升项目的整体收益为目标，风险共担、利益共享，能够有效促进

建设工程的一体化发展，为 BIM 技术的应用提供了制度环境。
（一）IPD 模式的定义

IPD（Integrated Project Delivery）综合项目交付模式作为近年来建筑业出现
的一种革命性的交付模式，业界对 IPD 模式有多种不同的定义，其中较为权威的
定义是 AIA 美国建筑师协会（The American Institute of Architects）给出定义：综
合项目交付模式是在项目实施过程中，各个项目相关者在项目前期就提前介入项

目，通过签订 IPD 多方合作合同，将各个项目相关者的利益和风险相互捆绑，各
个项目相关者共享项目资源、协同管理，优化项目全寿命周期各个阶段的成果，
最终实现项目整体效益最大化的一种工程项目交付模式。

（二）IPD 模式的原则
在传统的交付模式下，工程项目各参与方相互独立，工程阶段划分清晰并且
阶段之间几乎没有重叠。与传统交付模式不同，在 IPD 模式下，项目各相关方从
项目开始就需要共同组建包含各方的 IPD 项目团队，项目各参与方在项目早期就

介入项目。在不同的工程阶段协同工作，各参与方利用自身的专业知识和经验不
断优化设计方案和施工方案，减少错误，提高项目的整体效益。为了实现 IPD 项

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