Page 119 - 基于BIM和IPD模式的工程项目管理应用研究

第四章 IPD 模式下的工程项目

8. 强化规划设计阶段投入
IPD 模式下各参与方早期就进入项目，各参与方在方案策划阶段，设计阶段
建言献策不断优化设计方案，能够大幅降低设计图纸中的“错漏碰缺”现象，能

够及早发现设计方案中不合理的地方并加以优化，有效减少了施工返工的现象。
通过在设计阶段投入更多的资源和精力在项目实施前就及早发现设计方案与施工
方案中不合理的地方，能够大幅减少资源浪费，工期延误的现象，保证了工程质
量，节约了成本。

IPD 模式的以上原则和特点保障了 IPD 项目的顺利实施，在项目前期各方就
通过多方合同的形式将各方的风险与收益相互捆绑，团队成员相互尊重相互信任，
项目信息协同共享，通过责任豁免的原则避免了各参与方的冲突与对立，在设计
阶段加大投入，使项目的整体效益最大化。

二、IPD 合同

在 IPD 模式下，项目各相关方从项目开始就通过签订 IPD 多方合同共同组
建包含各参与方的 IPD 项目团队，IPD 多方协议改变了传统合同条件下各参与方

相互独立的状态，强调协同与共享，是保证 IPD 项目顺利实施的关键也是成立
BIM 团队，将 BIM 技术应用于全寿命周期的基础。
目前，中国还没有发布 IPD 模式工程交付模式的合同示范文本，国际上应用
最广的合同范本主要是美国建筑师协会 AIA 发布的合同文本。在 IPD 合同文本

主要有三种形式，分别为过渡型合同、多方协议型合同和 SPE 单一目标实体合同。
（一）过渡型合同
过渡型 IPD 合同模式，又称为多方独立型 IPD 合同，是在传统交付模式的
框架下向 IPD 交付模式过渡过程中使用的双边合同类型。在这种模式下业主和设

计方依据业主与设计方之间的 IPD 协议 B195 签订设计合同，然后业主与施工总
包方依据业主与总承包商之间的 IPD 协议 A195 签订承包合同。
过渡型IPD合同模式下业主分别与设计方、总包方、供应商、咨询方签订合同，
各个承包商之间并没有合同关系，只是合同中加入了 IPD 模式的一些条款，合同
主要采用的还是 CM 交付模式的合同文本，适用于这种模式的合同是 A295-2008

合同。是在 B195-2008、A195-2008 合同签订基础上形成的，咨询单位会提前介
入项目阶段，在设计施工阶段提供专业意见促进设计与施工间的沟通，提高设计

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