Page 118 - 基于BIM和IPD模式的工程项目管理应用研究

基于 BIM 和 IPD 模式的工程项目管理应用研究
Research on Project Management Based on BIM and IPD Mode

目的协同共享机制，需要各个参与方遵循以下原则，这些原则也构成了 IPD 交付
模式区别于传统交付模式的特点。
1. 项目关键参与方提前进入项目

在 IPD 项目中，项目的关键参与方在项目的方案规划阶段就介入项目，成立
项目团队。各关键参与方运用的各自的知识和经验来最大程度提高项目前期决策
的正确性，减少后期的错误和变更，有效提升效益，控制成本，保证质量和进度。
2. 运用先进信息技术

IPD 模式全寿命周期建设的思想，精益建造的思想和协同共享的机制是 IPD
模式的核心特征，要实现 IPD 模式下工程项目全寿命周期建设信息的高度集成、
高效流通和持续优化就必须依赖以 BIM 技术为代表的先进的信息技术与工程建
造技术。

3. 信息共享和协同决策
IPD 模式中各方共同组成项目团队对整个项目共同负责，各方信息共享，重
大决策通常由项目团队共同分析评价后做出。
4. 多方组成的团队组织

IPD 模式下，项目关键参与方通过签订 IPD 多方协议，以项目的整体利益为
目标共同组成项目团队开展项目建设活动。
5. 成员相互信任和尊重
IPD 模式下，项目各参与方在一个团队中，彼此需要相互尊重和信任，坦诚

交流信息，共同致力于项目整体利益的最大化，实现整体价值最大化。
6. 利益共享和风险共担
IPD 项目以项目的最终整体收益为基础对项目各个参与方进行激励分配，项
目实施的过程中，一方面遵循贡献与收益对等的原则、风险与收益对等的原则，

另一方面各参与方需要共同分担项目风险出现的损失，共同享有项目的超额收益。
IPD 模式把项目的整体利益与各方利益相互捆绑，充分调动各参与方的积极性，
提升项目的整体效益。
7. 开放式沟通与责任豁免

IPD 项目团队是建立在各方相互尊重信任，利益风险共担的基础之上的。
IPD 项目鼓励成员对项目规划与实施建言献策，在不违背项目利益的前提下创新
提议，除违法行为外，协议各方应放弃提出诉讼索赔的权利。

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