Page 166 - 基于BIM和IPD模式的工程项目管理应用研究

基于 BIM 和 IPD 模式的工程项目管理应用研究
Research on Project Management Based on BIM and IPD Mode

⑥关于 BIM 技术应用，每个项目对各自的 BIM 模型具有信息所有权、知识
产权，BIM 模型不得用于综合楼项目以外，与中石化上海工程有限公司之前设计

的二维图纸存在冲突时，BIM 应用合同条款具有优先解释权。
⑦对建模过程中发现的图纸问题、碰撞检测发现的设计错误、施工方法的改

进等均应制定奖励措施，可根据节约的成本按比例进行奖励，奖励比例值则由项
目团队管理决策层成员协商决定。对于未经授权，后续 BIM 模型使用者擅自修
改 BIM 模型引起索赔或诉讼时，后续使用者应当赔偿 BIM 模型所有者因其擅自

修改模型而引发的损失。
3. 建立 3D-BIM 模型

根据设计平面图纸，创建 3D 模型，在模型创建过程中及时发现设计图纸中
存在的错误，通过碰撞检查与虚拟漫游，及时改正设计中存在的问题，避免后期
返工。3D 模型完成后通过可视化软件展示设计成果，让业主对项目产生直观认识，

对设计不满意的地方与设计单位及时沟通，提前提出修改意见，避免边设计边施
工造成的不能满足要求再返工的情况，如此不仅有效地控制了项目施工进度，也

在很大程度上节约了建设成本。
4. 确定进度与成本计划

3D 模型的建立使得设计更加符合业主要求，也减少了设计中可能存在的问
题。将 3D 模型导入到算量软件当中，计算机即可自动完成相关构件的工程量统
计并汇总形成报表。

（二）针对传统模式中的问题解决
针对上述两个阶段列举出来的问题以及项目中可以预见但未列举出来的问

题，基于 BIM 技术的 IPD 模式可以针对性地进行解决，有些过程中就可以直接
避免发生，具体的处理措施表现在以下几个方面。

1. 加强 IPD 高层团队之间的沟通、交流及决策力
对于综合楼设计、施工中的各个阶段，IPD 高层团队会定期开会进行沟通、
交流，及时了解设计进展、现场施工情况、施工的进展以及存在的问题，对于项

目的施工进展具有前瞻性，很多事情提前进行决策，比如在综合楼的装修工作尚
未开始的时候，装修效果图的审核、内部门、窗、地板砖、灯具、洁具等材料的

·158·