Page 12 - 企事业单位人力资源管理与经济发展研究

Research on Human Resource Management and Economic Development in Enterprises and Institutions
企事业单位人力资源管理与经济发展研究

才和发展人才来进行实现。一旦企业所开展的人力资本投资出现人力资本外流的
情况，这类风险不仅会对企业带来巨大的损失，而且还会由于技术人员的突发性
离职或者跳槽影响企业的正常生产，甚至会影响企业在未来的整体规划。但是人
力资本外流的风险常常也会由于市场环境的波动而产生改变，正常职工一般情况

下都不会通过挑战劳动关系的强制性来进行当前环境的突破，主要就是由于市场
环境的变化，而产生人力资本外流的风险性情况，企业需要通过规避人力资本外
流的风险问题来转化人力资本投资成本，从而提高当前企业的竞争力。
（三）相关风险规避的有效策略

1. 增强人力资本投资风险意识
为了更好地规避人力资本投资的各项风险，可以从增强企业人力资本投资风
险意识入手，在企业的管理层面，对相关人员开展专业知识的教育培训。主要是
通过一些风险性的预防意识的建立，以及在重点领域以及重点管理职位人员的意

识培养等，使相关人员都能够提高对于人力资本投资各项风险的认识程度，以及
了解人力资本投资风险对于企业发展和管理的重要性。此外，企业也可以通过设
立一定的预警机构和机制开展对于人力资本投资风险的整体分析与控制。可以通
过一些数据的采集、分析、整理以及测算整体的投资回报率等，即根据人才数据

的反应来明确企业在开展人力资本投资过程当中是否还会出现相关性的风险，然
后提前开展风险预案等对相关的问题进行解决。企业还可以通过管理的角度对公
司人员进行定期的访谈跟踪，通过调研来了解公司在发展过程中员工本身对公司
发展的意见建议，以及对公司日常管理制度的满意程度，这样也能够及时地了解

员工所反馈的各项信息。
2. 科学进行人力资本投资决策
企业需要充分了解并分析在开展人力资本投资过程中的整体需求量，以及在
后续发展过程当中需要进行人力资本投资的整体发展方向。这个与企业的管理人

员之间具有十分紧密的联系。只有确保企业的相关领导人能够进行科学合理的决
策，才能够加强企业在规避人力资本投资过程当中的各项风险力度。因此企业可
以通过全面的人力资源市场调查，并根据相应的技术手段等了解当前人力资源市
场的变化情况，还可以通过获取其他方面的相关因素及信息等加强企业自身的信

息鉴别能力，从而筛选出更加有效的人力资源信息，这样在挑选投资对象的过程
当中才能够明确未来的需求角度以及需求量。从而在开展人力资本投资过程中，

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