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第五章 企业人力资源

第五章 企业人力资源

第一节 企业人力资源招聘

一、企业人力资源招聘管理的重要性

现阶段正处于市场经济改革的关键时期，企业要想实现自身的可持续发展，
就必须不断积聚人才储备，扩大竞争优势，在此过程中，人力资源招聘就发挥了
极其重要的作用。第一，巩固和提升竞争优势。通过人才招聘能够满足企业在各
个不同时期不同阶段的发展需求，不断提升自身在各方面的经营管理能力，长此

以往就能够在激烈的市场中占据和扩大优势，通过人才来带动企业在各方面的发
展进步。第二，节约成本，提高效率。成本控制是提高企业经济效益的最有效措施，
除了降低采购成本、物资消耗、加强内部管控等措施外，人力资源招聘管理也是

降低企业成本的关键所在。首先，通过招聘优秀人才，不仅能够提升各工作岗位
以及环节的工作效率，并且可以发挥一人多岗的作用，使人才在岗位上所创造的
单位价值不断提升；其次，通过人力资源招聘管理，能够有效提升各岗位工作人
员与岗位之间的匹配度，避免因为人员与岗位间不匹配所造成的反复招聘、人员

培训成本增加等问题。总之，当下企业经营发展中必须充分认识到人力资源招聘
管理的重要性，及时根据人力资源招聘中存在的问题和不足对其进行改善优化。

二、企业人力资源招聘与选拔的改革历程

（一）第一阶段，1949—1977 年，以统包统配为特征的就业制度
中华人民共和国成立之初，中国面临的首要任务是稳定政权，为经济和社会
良好发展奠定基础。为此，在经济发展方面，建立了高度集中的计划经济体制。
而当时分散的劳动力队伍对国民经济建设是非常不利的，因此把分散的劳动力组
织起来，实行统一管理以适应计划经济建设的需要是当时的重要工作。1955 年 5

月，劳动部明确规定了劳动力统一招收和调配的基本原则和办法。在招工方面，
企业招用工人和技校学生，统一经过劳动部门进行，机关和事业单位招用人员应

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