Page 104 - 农业经济财务会计工作与管理

农业经济财务会计工作与管理
Agricultural Economic and Financial Accounting Work and Management

控效果。通过业财融合模式的应用，企业管理会计可强化部门间的交流与沟通，
使相关人员树立良好的风险意识，拥有更高的认知能力，进一步提升相关部门的
监管力度，促进企业经营活动的良好开展。最后，能够对企业内部管理模式加以
完善和优化。新时期环境下，企业现代化发展过程中，若想提升管理效果，需要

将重点放在管理会计工具应用以及业财融合模式的良好推进上，利用业财融合模
式，能够在一定程度上减少企业管理层级，同时实现企业业务及财务数据的有机
融合，深化业务管理与财务管理间的联系，并在企业经营发展整个过程中渗透成
本管理及预算管理，使各项数据信息更加全面、准确，优化企业管理模式。

此外，业财融合模式下，企业管理会计应用，能够转变财务会计工作人员的
工作模式，可以更好地发挥财务体系的作用，推进财务分析工作良好开展。中国
大部分中小型民营企业仍属于地区性企业，产品覆盖范围小，市场份额少。具体
而言，中国民营企业主要有以下几个特点：其一，数量多、比重大；其二，产出

规模小、技术装备率低；其三，投资主体多元化；其四，组织程度差；其五，人
才机制不灵活；其六，基本上都属于劳动密集型产业。随着大数据技术的不断推
广与普及，数据信息的收集、整理变得更加高效、便捷，在市场竞争愈发激烈的
情况下，民营企业需要准确识别、敏锐察觉数据背后隐藏的问题，并积极对其加

以优化、调整，以不断提高企业竞争力。业财融合作为新时代企业财务管理的主
要转型发展方向，在大数据背景下，更需要得到企业管理者的重视。
从本质上而言，中小民营企业的业财融合即数据信息的融合共享，包括业务
流、资金流和信息流等，企业财务触角延伸至业务前端，打破了财务部门与业务

部门之间的壁垒，为企业优化解决管理问题提供助力，最终实现企业价值的最大
化。业财融合的具体流程主要为：一方面，财务部门通过对业务部门的信息分析，
挖掘数据信息背后的价值，及时发现业务活动中存在的问题，并有针对性地制定
符合企业的新型业务工作方法；另一方面，业务部门也需打开边界，积极支持财

务部门工作，树立财务思维，审视部门业务工作，加强内部管理，持续改进内部
控制方法，以降低企业的运行成本，实现业财融合。

二、大数据背景下中小民营企业开展业财融合的必要性

（一）有利于提高企业财务管理水平
目前，部分中小民营企业在生产经营中，复合型的财务人员缺口较大，财

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