Page 103 - 农业经济财务会计工作与管理

第三章 企业会计信息发展及经营管理

思维。此外，中小型企业还可以调动会计人员之间的讨论和交流并建立专门的调
研科室。因为不同的管理模式在不同的中小型企业中有着不同的影响作用，所以
在长时间的相互学习和交流后，会计师们能够扩展他们的想法、提高各部门的工

作效率。最后，中小型企业也可以通过企业内部选拔和定期的竞赛来增强会计人
员的综合素质能力。
总而言之，中小型企业要提升运营管理效率，应该将财务会计与管理会计有

机结合，并加强管理会计在中小型企业发展过程中决策、分析领域的应用和对管
理会计信息化体系的完善。精确熟悉管理会计、营建优良的工作环境与氛围、提
升财会工作人员的效率使其充分施展管理会计的效用，在真正意义上促进可持续

发展。

第三节 中小企业推进业财融合

当前，随着中国经济体制改革的不断推进，国有企业不断调整自身业务结构
以适应社会发展的需要。基于管理会计视角下推进业财融合，能够使业务端从被

动提供财会信息转变为主动提供财会信息，并使管理会计报告内容更加全面精确。
在建立企业管理会计体系的过程中，存在着两方面的问题：第一，没有实际运用
管理会计的经验；第二，管理会计的基本理论研究还不够深入。因此，在建设管

理会计体系的过程中，必须从建立管理会计理论的基本架构、理论基础上出发，
并在此基础上进一步完善管理会计的应用体系，并根据自己的实际情况对其进行
完善，从而加速体系的建设，提高体系的建设质量。

一、业财融合下企业管理会计的应用意义

首先，业财融合模式下，能够有效完善管理会计理论，实现了理论与现实的
良好融合，有助于管理会计职能的良好发挥，帮助企业科学制定决策，特别是管

理会计业财融合的实施，会及时、准确地获得企业财务与业务信息，促进各部门
良好沟通，使员工更加积极地开展相应工作。其次，可以更好地监管企业财务管

理工作。企业经营环节，不可避免地会面临种种风险问题，相关工作人员进行风
险监管时，会因为管控力度不强、风险意识薄弱等影响，无法获得良好的风险管

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