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• 第一章 水利工程设计与建设

水利工程工期的基本保障。想要顺利开展水利工程施工监理工作：一方面，要保
证监理人员的专业能力，让监理人员可以熟练掌握水利工程建设监理相关规律规
定，明确水利工程合同内容，并掌握水利工程建设合同文件体系。同时，提升水

利工程监理人员的组织协调能力与应急能力，使监理人员能够在不同人员、不同
事件、不同环境以及不同环境的情况下选择针对性的组织管理方式以及领带方式，
确保水利工程监理工作的实施效果、工作效率。而且，水利工程监理人员要能够

全面掌握水利工程资金使用计划，并针对水利项目施工变更方案的经济性进行合
理化评估，同时参与水利项目概预算审核工作、水利工程结算结果审核工作。另
一方面，项目监理单位应重点加强自身建设，坚持水利工程监理服务意识，明确
自身在水利工程建设过程中的管理职责。有一点要注意，水利项目监理人员通过

业主授权，在管理职责内实施管理工作，任何管理行为都要以水利工程项目合同
要求为先，保障水利建设监理行为能够公平、公正。水利工程监理人员要发挥自
身在水利工程施工现场的管理作用，主导合同管理。除此之外，我们要重点发挥

出人力资源优势与技术专业齐全优势，适当增添一些必要的检测设备以及试验设
施，拓展水利工程建设监理工作服务范围。
在中国众多基础性建设项目中，水利工程尤为重要，良好的水利项目建设工

作与严格的水利项目管理措施是中国国民经济建设的基本保障，同时也是国民经
济发展的重要支撑。水利工程建设不单单是为了防洪抗涝、灌溉农田，更是为了
促进周边经济建设发展。水利工程建设管理包含质量管理、安全管理、合同管理

等诸多方面，通过实施适当合理的管理手段，将促进水利工程建设全面发展。

第五节 基层水利工程建设管理

一、基层水利工程现代化管理

（一）现代化管理概述
伴随着社会生产力水平的不断提升，社会发展对水资源的需要逐年递增，传

统水利工程管理方法早已无法满足当代发展的需求。要求基层水利工程现代化管
理能够有效控制和提高。中国已研发的水利工程、水域和水资源，已融入社会发
展，为城市化以及社会稳步发展打下坚实基础，保证新形势下水利工程的可持续

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