Page 67 - 水库移民产业扶持研究

• 第一章 水利工程设计与建设

水利工程建设管理效率的重要举措。但需要注意的是，首先，相关管理人员必须
对信息技术应用方案的每一个环节进行优化，如严格把控信息采集、处理、存储
等环节的信息技术应用，通过这种方式综合提高信息技术的应用效率。其次，水

利工程建设管理人员还要有意识地拓宽信息采集渠道，尽可能为建设管理工作提
供更多参考依据。与此同时，水利工程建设管理单位还需要积极与防汛部门、国
家资源单位保持密切的沟通交流，并将共享的数据信息运用于水利工程建设管理
工作中。最后，水利工程建设管理人员在运用信息技术构建数据库时，还需要参

考其他单位提供的数据信息，并将各方提供的信息资源进行优化与整合，真正为
水利工程建设管理工作提供信息层面的保障。
3. 对传统管理体系进行创新
将信息技术应用到水利工程建设管理工作中的关键在于优化传统管理体系，

这就需要管理部门在现有基础上构建网络沟通平台，要求各部门加强沟通交流。
与此同时，政府部门还要大力支持水利工程建设单位构建网络信息平台，并及时
将与水利工程项目相关的信息和气象数据上传至网络信息平台，以便各单位、各
部门之间实现信息共享、信息交流。最重要的是，构建网络信息平台可以有效拉

近各管理部门之间的关系，进一步完善当前的信息技术管理体系。
4. 提高管理人员的综合素质
目前，大部分管理人员仍采用传统管理办法开展水利工程建设管理工作，尽
管其在实践工作中积累了丰富的经验，但对现代化管理技术的了解相对较少。基

于此，水利工程单位必须定期组织管理人员参加专业的信息技术培训活动，组建
一支高素质的水利工程建设管理队伍，提高工程管理人员的综合素质。同时，水
利工程单位还需要督促管理人员积极学习最新的技术和理论知识，要求水利工程
施工现场的管理人员不断提高自身的专业能力，这也是保证水利工程建设管理工

作质量的重要前提。对于新入职的员工，水利工程单位必须组织其参加岗前培训
活动，结合新员工的实际情况科学制定培训方案，并在培训活动中引导其学习最
新的信息技术，确保其能结合水利工程的建设情况有针对性地选择信息技术。但
需要注意的是，水利工程管理单位必须针对不同部门的管理人员制定不同的培训

内容和培训计划，以此保证员工培训工作的针对性。最后，水利工程建设管理单
位还需要定期考核基层管理人员理论知识的掌握情况和实践能力，并将最终的考
核结果与工作绩效挂钩，依托科学的奖惩措施激发工程管理人员的上进心。

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