Page 128 - 结构装备施工技术分析与研究

结构装备施工技术分析与研究
Analysis and Research on Construction Technology of Structural Equipment

（二）桥梁工程质量管理特点
桥梁工程建设相关单位在加强质量管理的过程中，首先需要制定相应的计划，并
在这一计划实施的过程中加强监督。这一计划对管理活动的各个环节需要进行严格审
核。本文在研究过程中，对于桥梁工程建设过程的质量管理进行了具体分析，主要分

析了以下几个方面。
1. 预防性
在建设这一桥梁工程的过程中要注重其质量管理，同时还要采取一定的措施来进
行预防，消灭质量隐患，使其能够为社会带来有利影响。

2. 动态性
对于桥梁质量管理，各方需要根据各个不同的施工阶段来进行，使各个不同施工
阶段实际需求能够得到满足。
3. 持续受控

桥梁施工质量管理开始阶段要进行具体分析，在这一工程完成之后的养护工作也
要继续保持。
4. 加大第三方参与重视力度

在桥梁施工过程中由于技术难度较大，因此，如果要想桥梁质量得到保证，则需
要制定相应的施工方案。加大第三方施工技术重视力度，可以为施工过程提供重要的
技术支持。

三、桥梁工程质量控制的影响因素

（一）个人的因素
在相关工作实施过程中，人员往往是极其重要的影响因素，工程质量管理也不例
外，其主要原因是人不仅仅是操作者与组织者，同时，也是一名指挥者。今天的建筑

公司主要包括两种类型的管理人员。分别为非技术管理人员、刚刚参加工作的大学生。
其中，非技术管理人员主要是指埋头苦干、工作认真的高中以下文化水平工人。在传
统经济的影响下，其往往都是在遵循经验的基础上，对以往的管理模式进行传承，不
仅难以产生较强的创新精神，同时也难以对现代化管理手段与技术进行应用。而对于

大学毕业生来说，其不仅拥有较强的工作热情与能力，同时也能够掌握较多的理论知
识与管理技术。这就需要以选配技术为基础，对管理能力强、技术水平高的领导班子
成员与工程经理进行调整，而“选配”也拥有相应的参考方案，比如听取相关人员建
议、考察近几年业绩、亲自考察招投标；贯彻落实奖惩制度，提升奖励制度影响力；

确保技术工人持证上岗，在认真查验原件的基础上，确保技术人员相关证件与技术等
级的有效性；合理制定管理制度，确保由上而下管理的有效性。严格审核分包单位资

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