Page 127 - 融合出版时代学术期刊编辑转型思考

第三章 科技期刊编辑工作研究

质量和声誉。编辑独立人格主要表现在对刊物的选题策划、市场定位、期刊生产
和管理尤其是稿件的选择上。科技期刊编辑要面对领导同事、名人专家、权威人
士、亲戚朋友等人际关系，这些关系在一定程度上制约着编辑的行为。对领导同

事，有时不得不主动或被动地服从；对名人专家和权威人士，有时不敢质疑只能
盲从；还有面对亲戚师友的人情压力，有时明知不妥，也只能屈从。例如，在处
理单位内部作者的矛盾冲突时，编辑往往不愿损害同事关系，一切“以和为贵”，
某种程度上导致“人情稿”泛滥。这些关系处理得不好，就会成为影响期刊编辑

选择的难题，有碍编辑的独立性。
如何处理好人情稿和关系稿，期刊编辑需要运用把人和事分开、对事不对人
的沟通原则，坚持编辑的独立性。当面对强行安排关系稿和人情稿，或是无理剥

夺责任编辑学术判断和选择权，或是粗暴干涉编辑流程的时间进度和程序安排，
或是随意否决编辑加工了的稿件，在进行沟通协商时，编辑要把注意力放在问题
的是非曲直上，只认道理，绝不屈服于威胁，不因外来干涉而改变独立的编辑政
策，并针对性格、性别和文化等方面的差异及时调整沟通方式。
科技期刊编辑可采用不反击的方法打破一种恶性循环，具体的沟通方法如下：

第一，亮出各自的想法。假如对方直截了当地表明了自己的立场，不要拒绝，
与对方进行沟通讨论，说出各自对问题的认识，消除认识分歧。
第二，保全面子。当对方反驳你的观点时，不要辩解，表现出你愿意尊重他

的意见，视彼此为合作者，使你的提议与对方观念一致。
第三，对事不对人，变人身攻击为针对问题的批评。如果对方对你进行人身
攻击，不要反唇相讥；相反，你要克制住为自己辩护或干脆攻击对方的冲动，倾
听对方的诉说，让对方把怨气发出来，将对方的注意力从对自己的攻击转移到对
问题的讨论上来。

当相熟的作者或有业务往来的人员，通过电话、函件和稿件平台等各种方式
了解稿件的审稿情况，如审稿专家是谁，审稿意见如何，录用机会多大等。若这
些情况外泄会破坏审稿过程的机密性，使得审稿及定稿过程受到外界的干扰，使

编辑工作陷于被动。科技期刊编辑应该理解作者在等待审稿结果时焦急的心态，
应予以耐心且即时的回复。可采用以下的沟通方法应对。
第一，站在对方角度换位思考。在沟通中，要注意换位思考，你要站在对方
的角度，考虑对方的需求，理解对方的压力，说话留有情面。

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