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海洋工程建造项目现场施工安全运行管理
Safe Operation Management of Marine Engineering Project Site Construction
设立安全目标和指标;对安全政策和原则进行解释;进行安全审核,主持安全会
议,通报安全事件;属地内部的安全风险管理;事故报告及调查;对所属的员工
实施安全技能培训,使其获得相应资格;员工的职业发展与安全绩效;明确并记
录所有人员的岗位职责;确定所有直线管理人员的基本安全职责。
(二)精益安全关键职能支持体系
精益安全关键职能支持体系是指从精益安全的角度考察各职能部门为实现一
线安全作业和生产所提供的资金、设备、材料、技术、工具和信息等关键物质资
源以及指导、精神鼓励等非物质资源而构建的支持体系。
1.设备价值链中的职能支持
(1)设备质量保证
该方法旨在确保工艺设备的设计、建造充分考虑了工艺安全信息和所有与工
艺相关的技术要求。工艺设备必须按计划规范建造、正确安装,并储存合适的备
件。具体要求包括:保证供应商、操作者和维护者理解设计标准;在装配和初始
安装阶段负责所有关键设备的检查;确保使用符合设计标准的关键备件。质量保
证首先要确定一个完整的工艺安全关键设备清单,然后在装配和安装期间由内部
技术人员或合格的外部咨询人员进行检查。
(2)启用前的安全检查PSSR
启用前的安全检查指通过对新的或变更后的设备进行核查,确保所有工艺安
全管理要素已充分考虑,设备已达到安全运行要求。包括试车、风险源排查、可
能的启用风险、所需进行的培训、完备的程序和检查清单,以确认以下内容:工
艺安全信息已经更新,包括对已建立的文档的更新和操作说明书的修订;操作和
维护程序已修订;已对操作员和技工进行培训;变更管理已全部完成,包括所有
的图纸更新;已建立设备完好性日程表、测试和检查程序;核查小组已经签字确
认“设备对于启动、操作和维护是安全的”。
这个过程是确保在该设备在被操作前,整体工艺安全管理体系都已到位。最
终评估既包括技术,也涉及操作人员的培训。评估团队必须包括操作人员在内的
各级人员。
(3)设备变更管理
任何非“同类更换”的改变都属于设备变更,应在变更和操作之前由资质人
员进行相应评审和批准。
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