Page 193 - 海洋工程建造项目现场施工安全运行管理

第五章 海洋工程建造安全集约及精益化安全管理

的；良好的安全就是一门好的生意。
累积意识：自然本能阶段——严格监督阶段——自主管理阶段——团队互助
阶段。

（三）强有力的可见的管理层承诺
领导对安全的承诺是成功管理安全的首要条件，而且这种承诺必须从最高管
理层开始，一直延伸到基层，从而带动整个组织的上行下效。最高管理层对安全
的承诺确立了安全的重要性，并保证各个安全管理要素在组织中的有效实施。最

高管理层必须坚信，安全与其他经营指标，如质量、产量、成本等同样重要。管
理层对安全的承诺，首先表现在亲自参与安全管理活动，而且这种参与能够被广
大员工目睹。

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