Page 192 - 海洋工程建造项目现场施工安全运行管理
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海洋工程建造项目现场施工安全运行管理
Safe Operation Management of Marine Engineering Project Site Construction
三、精益安全文化子系统
（一）精益文化
任何一种成功的管理模式背后都有其独特的文化支撑，精益生产管理模式也
不例外，精益文化是在精益生产管理实践中逐步提炼而成的。精益文化的内涵包
括以下几个方面：
危机意识：怀有危机意识是企业长久生存必不可少的一种文化基因，精益文
化中的危机意识指对实施精益生产方式必要性的高度认同而形成的危机文化。精
益生产方式的核心思想是产品的零缺陷，杜绝浪费，降低成本。企业应该认识到
任何程度的浪费都可能置企业于绝境。
问题意识：问题意识主要适用于员工的培养，通过各种形式的启示引导员工
不断思考，注重对深层次问题的考虑。只有发掘问题的根源，才能解决问题并使
类似问题的不再发生，并在解决问题的过程中进行改进和革新。
以人为本：以人为本理念要求把员工视为企业最宝贵的资源，人才不同于
一般设备、技术等资源，其不具有被模仿的特性，是一种高异质性的资源。应该
着重培养忠诚的员工，为其成长创造条件，促使其主观能动性发挥，形成关心人
才，以人为中心的人本文化。
追求卓越：最大限度地消除浪费，降低成本是精益生产的核心任务。安全
不是检查出来的，每个人都对自己的活动安全负责，才会最终保证企业经营的
安全。
累积意识：精益安全文化的建设是一项长期的任务，需要不断的总结积累。
企业应采取有效措施鼓励员工从身边的改善做起，改变态度，形成习惯，这样才
能达到卓越的状态。
（二）精益安全文化及其特点
危机意识：各级管理层对各自的安全直接负责；各级主管必须进行安全
检查。
问题意识：发现安全隐患必须及时更正。
人本意识：安全是被雇佣的员工条件；员工必须接受严格的安全培训；企业
员工的直接参与是关键；工作外的安全和工作安全同样重要。
追求卓越：所有的安全事故是可以防止的；所有安全操作隐患是可以控制
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