Page 66 - 文化创意产业发展的理论与实践探索

文化创意产业发展的理论与实践探索
Theoretical and Practical Exploration on the Development of Cultural and Creative Industries

多的产品中得到广泛运用，如体育用品、旅游纪念品、动画制作等。
李向民和王晨在《创意、文化产业与精神经济》中进一步阐述了精神产品的

价值构成。通过对三个时期的价值形成过程进行分类比较，我们可以发现，在文
化产品的最终价值中，生产过程所产生的价值只是很少的一部分。因此，在生产
活动中，文化创意产业的价值创造过程与政治经济学中所阐明的“商品价值”是
指社会平均劳动时间的总和，其生产活动受到个体劳动时间的影响，并在其投入

流通的过程中不断地产生价值。

二、迈克尔·波特对产品价值链的研究

创新思维是如何成为一个产品的核心价值？美国经济学家迈克尔·波特在其
“价值链分析”中指出，“并非所有的公司都参与了价值活动，而事实上，只有
特定的价值活动，才能产生价值。”而这些能够产生实际价值的企业，则被称
为“战略环节”。因此，文化创意产业的价值链以高科技、高艺术性的投资为核

心。在文化创意行业中，企业拥有与其他行业相同的特征。本文首先对传统的企
业价值链进行了分析，并在此基础上对其进行了深入的探讨。
迈克尔·波特提出的价值链分析方法将企业内部和外部的增值活动划分为基
础和支撑两大类，其基础活动包括企业生产、销售、进料物流、发货物流、售后

服务等。支持活动涉及人员、财务、计划、研发、采购等方面，而基础活动和支
持活动则是公司价值链的组成部分。这清晰地说明了公司从生产运营到盈利之间
的一个重要的价值链。对于一般企业来说，生产和运营的价值链都会包含上述的
几个环节，但对于各个环节的价值贡献却会有很大的差异。以微软与埃克森两家

公司为例，在其制造企业的运作中，各个行业对其价值创造的贡献率差异很大。
与传统的企业价值链相比，它的生产运营更倾向于创造性的生产运营，它的
特征是以创造知识为主要特征，因此，企业的价值创造从最初的单一的物料物流
发展到以创意计划为出发点的初级部门。这是因为，在文化创意企业中，创意设

计是最基础的投入，而物质的投入却是第二。与传统的企业价值链相比，创新设
计的价值只有通过高科技的处理，才能有较大的提高。但是，要想让设计与开发
得以实施，最根本的保障就是要有创意的人才，所以，人力资源在企业价值链中
已经不再是一个辅助因素，而是变成了一个基础要素，这与知识经济的发展特征

相吻合。另外，在文化创意产业的价值链中，营销部门对产品价值链的增值贡献
有重要的影响，其原因在于其自身的特性，使其在企业中的影响力更为显著。

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