Page 100 - 建筑工程施工与管理
P. 100
建筑工程施工与管理
程所用原材料和构配件及半成品质量标准；施工过程中各种作业质量的技术规程；
施工质量的验收标准。监理单位编制的《监理规划》《监理实施细则》；施工过
程中质量记录资料。
（三）建设工程监理质量控制的程序
工程施工阶段，监理单位要全程实行检查和监督以及控制措施，进而保证工
程整体质量。控制程序一般分为施工前、施工中和施工结束后三个阶段，具体的
监理质量控制程序按照项目监理单位制定的《监理规划》及《监理实施细则》施行。
（四）建设工程监理质量控制的手段及有效措施
1.“点”“面”结合的监理方式——旁站和巡视
（1）巡视
监理人员按监理规划、监理实施细则的具体要求进行施工现场全面巡查，这
种工作方式是监理质量控制的日常方式，可以定期或不定期。主要巡视要点：原
材料、工序样板与实体样板、施工人员、施工环境、基坑土方开挖工程、砌体工
程、混凝土工程、钢筋工程、模板工程、钢结构工程、屋面工程、装饰装修工程、
安装工程。
（2）旁站
监理人员对工程关键部位、特殊工序实施重点控制。具体旁站范围及内容由
监理单位根据工程的特点、施工组织设计来确定，并且通知给施工单位。监理单
位收到施工单位旁站告知书后实施旁站。主要工作内容：核验进场设备、构配件、
建筑材料及商用混凝土的质检报告；现场监督工程关键工序和关键部位施工情况，
查看其是否严格执行施工方案和工程建设的强制性标准，针对性检查施工质量。
一旦发现质量偏差，监理人员责令即时改正；如果工程质量方面出现问题，及时
报告给总监理工程师，由总监理工程师签发施工暂停令或启动紧急的应急办法。
旁站记录上没有监理人员签字的视为施工质量不合格，坚决不可以进入下一道
088
