Page 95 - 建筑工程施工与管理

第二章 建设工程

而且还能凸显监理人员在施工过程中的重要影响，防止鱼龙混杂的经理人员融入
施工过程中，给施工过程带来更多的难点。通过这些方面的增强，对监理单位自

身建设有了不断的强化，可以为监理单位创造更加强大的专业性团队，提高监理

单位中监理人员在工作过程中的意义，提高监理单位在发展过程中的竞争力。
（三）完善安全监督体系

针对我国目前不够完善的建筑安全监督体系，有必要让专业人员根据实际情

况相互合作，对安全监督体系进行科学完善，同时，必须从相关人员的思想理念

上进行安全理念的提升，使相关人员能够具备良好的质量安全建设意识，使施工

作业更具专业化。另外，必须由专业人员对不同的管理部门进行细化监控，明确
每个人员的岗位职责，需要根据具体的作业情况进行安全监督体系的定制，若产

生安全隐患以及违规行为，必须进行严肃处理，直至符合标准后才能进行下一环

节。同时，需要对每个阶段的施工作业结果进行安全质量检测，若出现质量隐患，
必须由专业人员及时进行分析，探讨出符合实际的补救措施。

（四）有效完善建设工程监理管理机制

施工项目通常涉及工程工期长、工作任务量大的多道工序、多个环节，给项

目监管增加了难度。为全面提升建设工程监理质量，确保工程监理工作有序开展，

监理单位在建设工程监理管理机制方面还需进一步完善，具体可从以下几个方面
着手实施监理单位的监理管理工作。一是建设工程监理单位要让工程监理人员深

入工程现场，更好地应用其专业技能开展监理工作，需要调整优化现有工程监理

人员的配备。这样可以对建设项目的施工作业起到有效的指导作用，可以及时纠
正不规范的施工行为，对建设项目的监管工作也有一定的帮助。二是监理单位需

加大力度完善建设工程监理系统，监理人员需及时发现以往系统中的缺陷并加以

优化。例如，为保证工程监理制度的适用性和规范性，监理单位或有关管理人员

可以借鉴国内外先进的监理理念和管理经验。三是监理单位在提高监理人员工作

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