Page 112 - 建筑工程施工与管理
P. 112
建筑工程施工与管理
操作人员供电应具备有效稳定的继电保护系统。
（五）施工现场安全隐患排查与治理
施工管理部门通常在施工部门、项目经理、分支机构和公司一级划分风险。
群体级事故的脆弱性由土木工程师、建筑行业主管或主管组织。阶级级审查至关
重要，因为人们在现场生产过程中遇到不确定性和不确定性，群体是识别和消除
安全风险的第一个障碍。项目经理负责组织部门一级的问题。项目经理检查工作
场所责任和安全技术措施的执行情况；外勤事务部门违反管理和操作人员的行为；
检查机械、电气设备的状况；监测安全设施的使用情况，防止未经授权擅自拆除
安全设施；根据构造环境和气候变化制定和采取预防措施。主管安全和安全事务
副秘书长或分支机构经理禁止部门一级的干扰，并定期审查进入、设计和完成阶
段的情况。具有关键危险源的建设项目和重要流程是私有或现场保护的。企业级
风险调查由企业安全管理部门组织。对于复杂而危险的流程、新技术、新设备、
季节性建筑安全，应及时进行专项控制规划。
（六）强化作业人员的安全培训
在进入事故现场之前，必须对工作队的操作人员和管理人员进行系统的安全
培训。执行单位可根据实际情况，分小组或分批安排生产安全培训。所有操作人
员和劳工管理人员在进入现场之前都必须接受安全培训并具备体检资格。作为安
全培训的一部分，改进每个员工的风险识别和反应能力。除一线操作人员外，项
目经理还必须加强安全培训，提高管理层的安全管理水平，确保每个项目经理能
够在施工期间全面识别和应对风险，具备处理安全事故后问题的足够专业技能。
除了现场安全培训外，还需要定期举行作业人员安全生产会议，通过每周小组加
强日常安全宣传，提高每个作业人员对安全生产的认识，并确保整个施工过程的
安全。
100
