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建筑工程施工与管理

组织好季节性施工项目，保证全年生产的均衡性和连续性。
尽可能地提高工业化的程度。

贯彻勤俭节约的原则。尽量利用现有机械设备，尽量使用地方资源，尽量利

用正式工程、原有待拆的设施做临时设施，降低工程成本。
尽量采用先进的施工技术，科学地确定施工方案。

合理布置施工平面图。尽可能减少临时设施，合理储存物资，减少物资运输量。

坚持工程质量第一，确保施工安全。

（三）编制施工组织设计的程序

施工组织设计的编制程序是指对其各组成部分形成的先后顺序及相互间制约
关系的处理。根据我国多年的实践经验，编制施工组织设计的程序如下：熟悉、

审查图样，进行调查研究；计算工程量；选择施工方案和施工方法；编制施工进

度计划；编制资源需用量计划；确定各项临时设施；确定运输计划；编制施工准
备工作计划；布置施工平面图；审核批准。

四、建筑工程施工组织设计的类别区分

（一）编制目的

第一类是指在招投标期间，以招标文件为主要依据，提出施工招标和施工合

同的要求。施工企业的主管工程师需要在招标前做好施工组织设计的编制工作。
这类施工组织设计的编制，称为招标施工组织设计。第二类是指以建设工程施工

合同和中标施工组织设计为主要依据，满足施工准备阶段、施工过程和实施过程

中其他方面的需要。项目总负责人需要做好中标后的施工组织设计的编制工作。
这种施工组织设计的编制，称为实施性施工组织设计。

（二）编制对象范围

建筑施工的总体设计，即以项目的总体和群体工程设计为主要设计内容，对

项目的整体实施阶段及其相应的设计措施进行科学合理的安排，在经济性上比较

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