Page 93 - 建筑工程施工与管理
P. 93

第二章 建设工程




                 通过这种方式才能更好的保障建筑工程项目的整体工程质量,保障项目业主
            的核心利益不受侵害,更好的满足项目业主的诉求。

                 (七)企业发展不均衡

                 目前,监理企业的数量不断增加,这也使得企业之间的竞争压力逐渐加大。
            部分地区为维护自身利益,仅要求本地监理企业负责承担监理工作,对于外地企

            业则设置较多的限制条件。例如,外地监理企业若要在当地发展,则需在当地区

            域范围内成立分支机构,并依照要求进行注册及税务登记等,才能正常承接业务。

            还有部分地区为限制外地企业的发展,在业务承接方面设置较多条件,并且税费

            较高,使得企业发展不均衡,限制了监理行业的长远发展。
                 三、建设工程监理的发展路径

                 (一)加强监理管理

                 我国相关的监理单位在建设的过程中相对来说还不是很全面,所以这里单位
            的检查方法以及相关的设施在发展的过程中还缺乏一定的专业性,导致监理工作

            在工程实施的过程中无法发挥积极的影响,而且也无法满足工程施工过程中的各

            项需求,尤其是对于我国一些中小型的监理单位,他们不仅经济上受限,而且在

            技术上也会受限,所以在建筑施工过程中如果想要提高监理工作的水平,那么可

            以通过改善建立管理手段的方式对其进行加强,这样也是最为有效的措施之一。
            在经济得到快速发展的社会中,建筑工程中对监理工作的需求越来越大,所以需

            要根据实际情况以及建筑过程中的各项需求,加强监理管理的工作任务,转变监

            理单位在管理过程中的管理理念,加强监理工作在执行过程中的重视程度,培养
            监理人员在管理过程中的综合素质,这样才能使监理工作以及监理单位的发展过

            程中获得更多的力量,以此来实现管理过程中的重要影响。除此之外也需要投入

            大量的设备和先进的技术,但是在这些方面进行增强的过程中,需要融入大量的

            成本,所以可以在社会中利用大量的社会资源,对相关的设备和技术进行更新,


                                                                                    081
   88   89   90   91   92   93   94   95   96   97   98