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机械设计与制造技术研究
                  Research on Mechanical Design and Manufacturing Technology


             整线节拍。在进行自动线设备的维护过程中,对于设备的改造更新、维修维护、
             备件采购及选型等都需要设备维修管理部门进行全程的监管。建立设备维修档案、
             对设备的维修记录以及维修方式进行归档,并采用信息化的方式推进设备维修管

             理的进程。
                  强化技术管理。分类管理和差异化维修。根据设备的重要程度、设备技术的
             复杂程度,同时考虑到设备在整线是否可替代,损坏后是否有应急预案等因素,
             将设备分为 3 个不同的级别:关键设备、重要设备和次要设备。

                  关键设备。这类设备在整线中替代性差、维修难度大,一旦停机将造成较长
             时间的停线,带来严重的后果和损失。这类设备需要进行实时的状态监控,严格
             落实班前班后的重要部位检查和定期检查保养,如:工业机器人及机械手等。
                  重要设备。这类设备安全性高,具有较高的精度要求,对产品质量起着至关

             重要的作用,这类设备出现故障,将会导致产品质量不受控,甚至导致停线,需
             要加强该类设备的定期校准、检修和保养,确保其良好的运行状态。如:各种拧
             紧机、测量设备。
                  次要设备。这类设备技术和维修难度低,故障类型单一,如果出现故障也不

             会影响产品的质量,不容易造成较长时间的停机的风险,可应对的措施较多。这
             类设备往往采用事后维修的方式。如:线体、专用辅具等。
                  科学建立备件支撑。自动化装配线设备种类繁多,涉及到大量机械非标件、
             标准件、电气元器件,总体价值昂贵。科学合理的建立完善的自动化装配线备件

             库,能够在发生故障时快速高效的完成故障排除,给装配线恢复正常运行赢得先
             机,创造良好的经济效益。设备技术管理人员要认真研究设备故障特点、故障产
             生机理,开展设备使用状态分析,充分利用磨损机理、零部件受力状态分析、使
             用寿命分析等方法,结合设备故障信息梳理出轻重缓急的备件清单和数量,为自

             动化装配线的维修提供备件支撑的同时,最大限度的降低自动化装配线的备件库
             存资金量,降低自动化线的维修成本。避免盲目按照不同型号备件,所有品种全
             部建立库存的方式储备,既加大了备件资金占有量,同时又可能出现急需量大的
             备件仍然得不到满足,而备件资金已经超出较大的预算,多数备件长期处于库存

             无用状态,给装配线维修带来较大的制约。
                  维修技术人才培养。由于激励机制不健全、工资待遇低、人员培训不到位、
             维修工作条件恶劣等原因,设备维修管理人员和维修工人大量流失,对设备管理



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