Page 180 - 铁路运输与安全管理
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铁路运输与安全管理
             Railway Transportation and Safety Management


             提升,要根据不同部门对这些人员进行专业的培训,在组织培训工作时,要结合
             培训对象进行分类,并且根据这些工作人员的职业开展培训工作。通常而言,操
             作人员是执行任务的主要人员,所以对于他们进行培训过程中,主要是提升工作

             人员的技能水平,并且培养良好的工作态度。在工作过程中,能够根据规范办事,
             同时也要重视对这些人员安全操作意识的强化。对于管理人员而言,因为这些人
             员主要是从事一线管理工作,同时对上级下达的指令进行执行,所以对这部分管
             理人员进行培训时,更重视在于行车安全管理工作的技能与技巧,在对工作人员

             进行培养的过程中,培训内容必须要围绕协调工作以及解决铁路行车安全管理问
             题的办法进行。除此之外,也要重视强化组织文化建设,创造良好的文化氛围,
             实现对员工的激励,能够提高员工的责任意识,同时也能感受到工作带来的成就

             感和荣誉感,这对于提升铁路行车安全管理工作效率有着直接的影响。
                 (三)优化风险评估
                  因为风险评估工作,对于铁路行车安全管理工作的执行有着直接的影响,所
             以必须要对风险评估方式进行不断的优化,这样能够提升整体的风险评估能力,
             提高敏锐性,能够在对问题进行分析的过程中抓住重点,进而制定针对性的解决

             策略。任何潜在的风险对于列车行车安全都会产生直接的影响,所以这也是在管
             理工作中需要深化的重点内容,结合当前列车安全管理中存在的问题进行深入分
             析,结合风险评估的具体要求和标准,提升专业人员的风险评估能力,建立高素

             质的风险评估团队,实现多维度风险评估的优化,促进整体工作能力的提升,这
             样能够在发生不安全事故时更好的应对,同时,对于我国铁路运输安全和整体建
             设都有着重要的影响。
                 (四)强化安全管理
                  强化安全管理工作的重要手段是进行有效的安全检查,这样能够通过及时检

             查发现,在生产过程中存在的问题,并且对于各项安全管理工作成效,也能进行
             及时检查,能够有效消除管理上存在的漏洞,并且对于一些薄弱环节,也能起到
             查漏补缺的作用,对安隐患进行有效的整治,能更好的将事故消灭在萌芽状态中。

             所以在进行安全检查工作时,必须要重视以下五个方面的完善。第一,要发挥技
             术骨干的作用,加大检查指导力度,能够深入到及层进行检查,及时发现问题,
             特别要有针对性,能够及时抓住关键性的问题,并且在发现事故隐患时,可以做
             好相关的指导工作。第二,要重视安全基础,做到实事求是。执行安全检查工作



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