Page 116 - 经济时代下财务会计管理研究

Research on Financial Accounting Management in the Economic Era
经济时代下财务会计管理研究

方案实施阶段，通过政府采购等合规方式选定具备建设能力的承建厂商，根据建
设计划，定期召开项目协调会，确保项目顺利实施。
（二）提高财务人员素质，努力实现财务人员转型

高素质的人员队伍，是项目实施的重要保障。各单位内部控制工作一般由财
务部门牵头，内控系统建设涉及财务各岗位人员。随着智慧财务时代的到来，核
算工作所占工作时间比例逐年递减，财务人员更需专注于事前风险防控与事后决
策分析，须实现从记账核算到财务管理的转型，应初步或娴熟掌握系统调试、政

府采购、资产运维、项目管理等相关知识与技能。通过继续教育、专项培训、日
常业务学习、外部沟通交流等方式督促财务人员转型，财务人员技能的提升必将
带动单位整体管理能力与管理水平的提升。
（三）系统建设分步实施，结合环境不断打磨完善

内控系统建设应由单位牵头部门与信息技术部门协同工作，对参与项目建设
人员，一般为外部开发商进行有效管理，及时发现问题、反馈信息，解决技术中
的难点、堵点。由于资金、资源及人力等原因，部分事业单位无法实现内部控制
系统的全面上线部署。建设方案制定时，可结合单位自身情况，明确建设期，联

通重点子系统（模块），再分步实现内部控制系统的全面上线。此外，由于国家
监督监管政策、单位业务转型升级、机构设置调整等原因，将导致已上线的内控
系统不能适应发展需要，故应定期开展风险评估，对现有系统进行升级改造，主
动适应发展变化。

（四）安全环境部署实施，防范泄密与漏洞攻击
内控系统部署环境应充分考虑本地服务器与政务云服务相比较的安全性、可
靠性与经济性，选择适当的网络环境。密切关注涉密信息管理，阻断涉密信息上
传或对涉密信息进行脱密处理，严禁系统中搭载涉密信息，提高保密工作意识。

信息系统建设中还应做好网络安全防护工作，系统上线前开展网络安全评估，做
好系统定级保护，采用适当的安全策略，防范网络攻击。对已发现的系统风险漏
洞，及时做好安全整改，加强系统安全保护，切实保证系统平稳运行。

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