Page 68 - 跨代领导力
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跨代领导力
Intergenerational Leadership
不是每个人都知道四个象限是笛卡尔的发明，但在管理学中，我
a
们几乎马上会想到美国著名管理学家柯维 的时间管理四象限法。很
多财富管理行业的专业人士也曾用柯维的四个象限，对传承规划的性
质进行了分析。传承规划既然是一个规划，那么就是属于重要但不紧
急的事情，如图3-5所示。抱着这个心态的执业者，其实是对能够引
导客户进行规划并现在就采取行动这件事情不抱有信心。持定此心态
的执业者会回到产品和工具思维，进而放弃“财富传承”这个事业。
图 3-5 时间管理四象限
如果是一个财富家族，创富者绝不会觉得家族传承是不重要的事
情，但如果没有税务、婚变、疾病、死亡等紧急的事情发生，传承这
件事也可能永远是打引号的计划。由于缺乏专业的引导，即使有理想
做传承规划的财富家族，最后也很有可能落入我们在第一章中说的第
三个陷阱，即拖掉，因为没有领袖去塑造领袖，最后只有在平庸中延
宕，在延宕中消亡。
我经常听到很多执业者抱怨说，客户没有做好规划，因为他们
a 畅销书《高效人士的 7 个习惯》的作者史蒂芬·柯维
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