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电气自动化下电力生产技术及安全管理
管理绩效指标需要考虑如下两点:一是工程项目应该设计什么样的指标,二是如何通过
绩效管理改善工程项目的质量。
(三) 物的影响因素
物作为项目整体的主要构成因素,主要包括与施工材料和施工机械设备两方面,两
者本身质量或标准对项目质量影响巨大,应对其保持足够的重视。
1.材料因素
变电站工程建设项目作为一种产品,其实体是各类建筑材料、构配件、半成品等种
类繁多的材料组成的。材料是工程施工的物质条件,没有材料就无法施工。材料质量是
变电站工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。显然,
工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验,运输保管是否合理等,都
将直接影响工程项目结构的刚度、强度、抗震性能,影响表观质量和使用功能,同时影
响工程项目产品的耐久性。例如住宅建设中,采用水泥必须检查其诸如强度、凝结时
间、细度、安定性等指标。如果将不合格的水泥用于工程,就会导致出现灾难性后果,
如垮塌等。所以,加强材料质量的管理,是提高工程质量的保证,是创造正常施工条
件,实现成本控制和进度控制的前提。在工程施工过程中,对材料质量的管理应着重做
好以下工作:掌握材料信息,优选供货厂家;合理组织材料供应,确保施工正常进行;
合理组织材料使用,减少材料的损失;加强材料运输、保管工作,健全现场材料管理制
度;加强材料检查验收,严把材料质量关;重视材料的使用证,以防止错用或使用不合
格材料。材料质量管理的主要内容有;材料的质量标准,材料的性能,材料取样、试验
方法,材料的使用范围和施工要求等。
2.设备因素
机器设备对工程质量的影响也是巨大的,机器质量的优劣,直接影响其使用功能进
而影响工程项目质量。施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础,是现代化工程
建设中必不可少的设施,施工机械设备的选用是直接影响工程实体质量的因素之一。例
如测量设备不准确必然造成工程错位,偏差超标等。机械设备的管理主要是控制机械设
备的购置、检查验收、安装质量和试车运转。要求按使用要求来确定机械设备的类型;
按设计选型购置设备;设备进场时,要按设备的名称、型号、规格、数量的清单逐一检
查验收。设备安装要符合有关设备的技术要求和质量标准。从保证工程项目质量的角度
出发,应着重从机械设备的选型、机械设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要
求,三方面加以管理。同时还必须考虑施工现场条件、施工工艺和方法、施工组织与管
理、建筑技术经济等各种因素,制定出合理的机械化施工方案,使之合理装备、配套使
用、有机联系,以充分发挥机械设备的效能,力求获得较好的综合经济效益。
(四) 法的影响因素
施工过程中使用的方法、工艺和技术等手段是否科学也能对项目施工质量产生巨大
影响,所以,在施工过程中要注意针对特定工序选取适当的方法。
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