Page 152 - 电气自动化下电力生产技术及安全管理

电气自动化下电力生产技术及安全管理

质量体系要素包括管理职责、质量体系原则、质量体系评审、合同评审、采购质量、工
序控制、生产过程的控制、物资控制及其可追溯性、验证状况的控制 （检验、试验）、
产品验证 （检查、验证）、测量和试验设备的控制、不合格的控制、纠正措施、搬运和
生产后职能、质量文件和记录、质量记录、人员 （培训）、统计方法的运用、买方供应
的产品。
2.监理单位的工程质量检查体系
监理制度是中国在建设领域管理体制改革中推行的一项科学管理制度。在工程项目
的实施阶段，监理工程师既要参加施工招标投标，又要对工程建设进行监督和检查，对
施工全过程中的每一道工序进行严格的质量控制。凡进入施工现场的机械设备和原材
料，必须经过监理人员检验合格后才可使用；每道施工工序都必须按批准的程序和工艺

施工，经过企业自检后由监理人员检查合格，方可进入下一道工序；工程的重要部位或
关键工序，施工企业必须在监理人员到场的情况下才能施工；所有的单位工程、分部工
程、分项工程，必须由监理人员参加验收。监理人员在工程建设中，严格对工程施工全
过程的各个环节进行质量控制，现场监理工程师拥有“质量否决权”。经过多年的实践，
形成了一套完整的组织机构、工作制度、工作程序和工作方法，构成了建设工程项目的
质量检查体系，对保证工程质量起到了关键性的作用。
3.政府部门的工程质量监督体系
中国部分省、自治区、直辖市和国务院有关部门，各自相继制定了质量监督条款，
建立了质量监督机构，开展质量监督工作。工程质量监督机构是各级政府的职能部门，

代表其政府部门行使工程质量监督权，按照“督促、促进、帮助”的原则，积极支持、
指导建设、设计、施工单位的质量管理工作，但不能代替各单位原有的质量管理职能。
各级工程质量监督体系，主要由各级工程质量监督站代表政府行使职能，对工程建设实
施第三方的强制性监督，其工作具有一定的强制性，以期建设方在施工过程中始终坚持
质量管理。

二、变电站质量管理组织和工作流程

为了使项目施工质量得到保证，不仅要构建相应的施工质量管理体系，还要根据项
目自身特点建立对应的管理组织，并在此基础上明确各级组织权责，细化质量管理流程
并制定相应的规章制度。
（一） 质量管理组织设置原则

要对项目施工质量进行有效管理，就要针对项目自身特点建立起施工质量管理组
织，建立管理组织一般遵循以下三各原则：
1.明确管理目标
任何管理过程都有一个确定的目标，只有管理目标明确，才能为组织开展工作提供

方向，做到有的放矢，使得质量管理工作有序进行。

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