Page 149 - 电气自动化下电力生产技术及安全管理

第五章 电力工程施工管理———以变电站工程为例

1.工艺因素
工艺准备是根据工程项目设计要求和生产规模，把材料、设备、工装、能源、测量
技术、操作人员、专业技术人员与生产设施等资源系统合理地组织起来，明确规定生产
制造方法和程序，分析影响质量的因素，采取有效地措施，明确生产按规定的工艺方法
和工艺过程正常进行，使产品的制造质量稳定的符合设计要求和控制标准的全部活动。
工艺准备是生产技术准备工作的核心内容，是影响工程项目质量的主要系统要素。产品
的形成过程也就是产品质量的形成过程。对于制造过程的各个阶段和各道工序，都有与
其对应的过程输入，各种输入综合构成影响整个过程的质量的因素。同时，各个阶段与
各道工序又产生过程输出。过程的输入、输出和波动共同组成过程质量管理的对象。工
艺因素包括整个项目周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工

组织设计等。其中工艺方法的正确与否，是直接影响工程项目的进度控制、质量控制和
成本控制三大目标能否实现的关键。工艺方案有缺陷，施工方案考虑不周进而拖延进
度，影响质量，增加成本。
2.方法因素
方法因素包括项目的整个生命周期所使用的技术方案，工艺，各类建设措施，检测
方法，施工组织设计等。方法是否正确，是影响项目三大目标 （质量、成本、进度） 能
否实现的关键因素。在项目管理中，必须与工程实践相结合，从技术、组织、管理等方
面进行深入分析，全而考虑，力争达到技术可行，经济实惠，技术先进，措施得当，执
行方便，有利于提高工程质量，加快工程进度，降低成本。

（五） 环境影响因素
环境作为建设项目的载体，对项目施工质量影响巨大，任何细微的变动都有可能对
项目施工质量产生影响。

1.市场因素
市场瞬息万变，如果对于市场动态了解的宽泛或对于市场信息没有取舍，分析出来
的结果往往是一种“假象”，直接给项目带来市场风险。而如果收集的数据不全，分析
的结果将是市场过于“狭隘”，给项目市场可行性研究带来风险。市场分析是根据所收
集的信息总结出来的。必须在前期进行一个信息整理，梳理数据的过程。数据或数据分
析不当会给项目质量直接带来调研结果不明、所研究方向不符合实际、使得项目质量管
理的后续工作偏离市场等风险。同时市场可行性研究也是十分必要的，项目市场可行性
研究是研究产品质量是否适应市场。市场可行性研究是决定产品设计开发的走向及项目
全面质量水平目标决策的依据。因此这部分工作出现偏差的话将直接导致项目质量偏离

市场或者导致所生产的产品在项目现有条件下不可实现。
2.社会因素
影响工程项目质量管理的社会因素，表现在建设法律法规的健全程度及其执法力
度；工程项目法人或业主的理性化程度以及建设工程经营者的经营理念；建筑市场包括

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