Page 158 - 电气自动化下电力生产技术及安全管理

电气自动化下电力生产技术及安全管理

隐蔽工程的检查与验收：这一部分是防止质量隐患和事故的关键。
施工过程中的监控：对某些重要的分项工程应特别注意经常进行预检和复核。
成品保护的质量检查：必须对己完成部分采取妥善措施予以保护，以免造成损坏，
影响工程整体质量。
5.问题的处理
如发现施工中出现问题应立刻解决，以保证质量与工期的要求：如发生严重的质量
问题，则要停止施工，然后要求提出报告说明质量情况，产生的原因和处理的方法以及
提出如何确保此类问题不再发生的措施，经质量管理人员审批同意后进行处理。解决完
该问题后经质量管理人员认可后下达复工令。

四、变电站施工质量相关要素的管理方法

通过前文分析可知，影响变电站工程质量的因素大致可分为人员、管理机制、施工

工艺和方法、物资、施工环境五个方面，下面将针对各类质量影响因素进行分析，制定
相应的控制方法以解决其各自可能产生的质量问题。
（一） 人员因素的管理方法

工程项目建设是个建立在时间基础上的系统工程，每个阶段、每个部门都有不同的
参与人员，而恰恰每个参与者都是影响建筑工程项目质量的“人员因素”的组成部分。
对于施工单位，有的施工单位在进行施工过程中项目管理人员质量意识不高，随意选择
施工队伍，对施工队伍的资质审查不严格，对现场施工人员的技术审查不仔细不彻底，
对施工人员放任自流，片面的追求工期和节省成本；对现场施工操作人员而言，本身的
操作水平高低就是影响施工质量的主要因素，比如振捣棒的操作方法掌握不够，会造成
蜂窝麻面亦或是露筋等常见的质量事故，另外，现场施工人员一般从事苦力工作，如果
自身的质量意识不高，显而易见，整个建设工程，就算是其他各个环节都抓得好，也是
在做无用功了；对于监理等监督管理人员，监理单位在监理工程中由于其地位原因，很
多时候业主的利益都被抛弃，片面听取施工单位的建议，施工中的质量隐患睁一只眼闭

一只眼，任由施工单位自行处理，甚至是有重大质量隐患时也是如此，总之上述种种，
都是影响施工质量的重要因素。因此，在控制“人员因素”时，可以从下面的方法入手：
首先，健全岗位责任制，明确各责任人的权利和义务。对每个施工环节的责任负责
人给予明确的权利和义务，不产生交叉领导，不能和稀泥，责任与权利相对应，负责到
底，一究到底。
其次，积极开展岗位技能培训和现场施工技术指导。对参与施工的各人员，包括管
理人员和现场操作人员，积极开展施工个相关领域的技能培训，采取现场各种方式，让
正确的、先进的管理和施工技术能应用得到项目施工中来，为提高整个项目的施工质量
打好坚实的技术基础。

再次，以人为本，善待员工。员工是项目的最好基石，说到底项目也是员工一步一

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