Page 114 - 新时期水利工程管理与施工

新时期水利工程管理与施工
Management and Construction of Water Conservancy Projects in the New Era

（七）开展质量检查和隐患排查，严格控制工程质量
项目法人应定期对设计、施工、监理等单位的质量行为和工程实体质量进行
全面检查，加大力度开展施工工序质量控制、重要隐蔽（关键部位）单元工程质

量评定、原材料和中间产品的检测与控制等专项检查。项目法人现场建设管理机
构要根据工程建设进度，对砂石骨料生产、大坝基础灌浆、混凝土施工、隧洞锚
喷支护、管道安装等关键环节开展日常检查，确保工程质量在日常检查中得到有
效控制。还应委托有资质的质量检测机构对各参建单位现场试验检测机构的建立

与运行情况、检测机构资质、人员资格和能力、检测仪器设备管理、检测记录等
进行检查。对原材料、中间产品和工程实体质量进行质量抽查。同时，要狠抓问
题整改跟踪落实工作，建立质量问题台账，明确整改责任人，系统梳理，逐一剖
析原因，有针对性地研究制定整改措施和预防措施。

（八）建立质量考核奖惩机制，打击质量违法行为
一是项目法人应加强对监理、施工等单位的质量管理考核工作，制定考核与
奖惩办法，奖优罚劣，建立激励与约束机制，引领参建单位树立重质量、讲诚信、
创品牌的理念，建立样板工程，推动品牌建设。对质量管理工作成绩显著的单位

和人员进行表彰奖励，对职责履行不到位、质量考核不达标的单位进行通报处罚，
严重的则进行约谈或向上级部门报告。二是设立水利工程建设质量举报投诉电话、
传真、信箱，并向社会公开，畅通举报投诉渠道，严肃查处质量问题和质量事故，
严厉打击质量违法行为，以促进质量问题的快速发现和及时查处，督促各单位和

人员履职尽责。

第二节 水利工程建设进度管理

一、水利工程施工进度管理的特点及重要性

（一）水利工程建设项目进度管理特点
水利工程建设是中国的基础性工程，中国对水利工程建设的重视程度非常高，

因为水利工程的施工企业要对工程的施工情况有着比较全面系统的把握。水利工
程大部分的施工条件会受到很多方面的限制，这是一项非常庞大的系统性的工程。
应该控制的首先就是对施工的自然地理条件进行勘查研究，首先有一个大概的印

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