Page 185 - 建筑工程施工技术与工程管理创新

第六章 城市建筑建设与工程管理

BIM 技术在运营阶段的运用，除了能够提供有关的资料之外，还能够提供建筑工
程项目交付使用以后的数据，包括使用年限、人住率等，并且能够及时更新和整

理有关的资料，方便操作人员的日常使用。三维模型加上进度就是 4D，三维模
型加上进度和成本就是 5D。BIM-5D 能够自动生成包括物流服务、物质保障等
在内的周边配套设施模型，能为运营和维护管理工作提供数据支撑，能够提高进
度和降低成本。

第二节 建筑工程成本管理问题的研究

一、建设工程项目施工成本控制的任务与措施

（一）施工成本管理的任务
施工成本管理的任务主要是从施工成本的预测、计划、控制、核算、分析以
及考核这六个方面。其具体的任务分析如下：

1. 施工成本的预测
这项任务主要是在项目开工前期按照已有的成本信息以及项目具体实际情
况，运用专业的手段对于工程施工成本的未来的情况以及发展走向做一个预估。

通过对施工成本的预测得到工程项目在施工过程中对其成本造成的影响进行比对
分析，从而得到造成影响其成本波动的原由。
2. 施工成本计划

在工程项目的施工过程中，制定相应的施工成本计划是很有必要的，一般是
对细部的工程耗费的成本进行具体而细致的分析，然后做出相应的计划。其可以
指导项目工程在计划内所造成的成本方面的变动做出分析，从而给成本控制提供
蓝本，进而制定出成本目标。

3. 施工成本控制
在工程项目的施工过程中，有很多因素会影响施工成本。施工成本控制是对
这些引起成本波动的原由加以控制。进而运用相应的解决办法，使得项目工程在

施工过程中实际所支出的成本费用得到有效的监控，并控制在计划范围内。
4. 施工成本核算
施工成本核算有两个部分，第一部分是按照施工成本计划，结合实际情况，

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