Page 134 - 碳中和背景下绿色建筑设计与运维
P. 134
碳中和背景下绿色建筑设计与运维
Green Building Design and Operation under the Background of Carbon Neutrality
通常规划是中间决策的重要依据,因此批准项目管理规划是一项重要的决策。项
目管理规划必须考虑到战略实施问题,比如,组织形式、合同模式与里程碑计划,
以及实施技术子系统的方法,这是全面估计与预测项目的关键。最后项目管理规
划其实是项目管理进行工作的指南,也是实施项目控制的根据。通过规划对项目
管理的实施过程进行追踪、监督、诊断。同时又是检验与评价项目管理实施效果
的标准,也对各个层级项目管理负责人进行工作评价与工作奖励的重要依据。项
目管理规划是项目工程实施过程中需要的资源、技术的说明,因此规划者和(或)
业主可以利用这些,深化对项目管理规划信息的认识。
一、绿色建筑项目成功的目标体系
实现绿色建筑项目成功是一个多目标达成的过程,涉及到多个方面的考量。
万欣构建了绿色建筑项目的目标体系,将绿色建筑建设的目标分为三个层级;来
强提出了绿色建筑项目在建设成本、质量、进度、安全、环境和绿色认证方面的
目标;王益提出了绿色建筑设计的目标体系,包括地域性、环境负荷、室内环境
质量和资源四个方面。梳理他们的观点,结合绿色建筑最新的发展情况,绿色建
筑项目成功的目标体系可以划分为三个层级的目标。第一层是总目标层,绿色建
筑项目建设的终极目标是达到项目的成功,项目的成功具体体现在第二层的分目
标上。第二层级目标包括经济效益、环境效益和社会效益三方面的衡量,三者之
间相辅相成又相互制约。第三层是子目标层,是绿色建筑项目目标逐级分解的结
果。绿色建筑项目的经济性目标又可以分解为成本效益、工期要求和质量(功能)
三个子目标。这三个子目标对应传统工程项目管理的三大目标——成本控制、工
期控制和质量控制,而在绿色建筑项目中成本和质量控制目标在原有含义上有所
延伸。成本效益包含了通常意义下建设成本的含义,强调衡量绿色建筑项目全过
程的经济投入和产出,不仅包括绿色建筑项目的初期投资与投资回收,还关注运
营维护费用、能耗的效益情况。质量(功能)子目标不仅考察建筑的安全性、适
用性和耐久性,对空气、声、热环境也提出了更严格的功能性要求。
环境目标可以分解为节约资源和保护环境两个子目标。资源节约强调在使用
和运行期间,降低能源、土地资源、水资源和材料资源的消耗,为了实现这个目
的,要求绿色建筑技术体系的集成化,进行因地制宜的设计,高效利用本土资源,
开发低耗清洁的能源系统,提高水资源的循环利用等,以增强资源利用的高效性。
126

