Page 203 - 水利工程建设技术与管理

第六章 水利工程施工质量管理及控制研究

工程质量关。坚持招标的公平、公正、公开的原则，请纪委等监察部门介入，加

强对招标过程的监督，要对投标人的经营情况、企业实力、近年来的工程业绩、
类似工程经验、进场项目管理人员及施工队伍等，进行严格的审查。严格禁止工
程串标，陪标等不良现象，加强对投标人资质的审查，杜绝工程挂靠等现象，增
强透明度，杜绝人情工程、关系工程。实践证明，合理的利润空间与优秀的施工

企业是工程质量的保证的基础，如果不从源头上解决问题，则会对以后的工程的
施工管理及质量控制带来很大的隐患与难度。
（4）认真办理工程质量监督手续

项目法人向水利工程质量监督机构办理工程质量监督手续，是严格履行项目
建设程序的内容，也是规范建设行为的重要体现。通过质量监督手续的审查可以
发现各环节中存在的问题，及时整改。
（5）建立质量管理机构和质量管理制度

根据工程特点建立质量管理机构和质量管理制度，对管理人员明确职责，同
时制定相应的管理制度，使工作的开展程序化、制度化、规范化。
（6）做好工程资金支付方案

工程资金是工程项目能否顺利开展的重要保证，特别是中小型水利工程由于
资金筹集的渠道不同，往往用于项目投资的资金还没完全到位就匆忙开工。这样
带来的后果是使承包人在项目施工中，无法按照合同约定的要求得到工程款，从

而使工程的项目进度拖滞，有的甚至因为资金问题而降低工程施工要求，质量意
识淡薄。因此合理的资金保证也是工程质量保证的重要内容之一。
（7）创造良好的施工条件

中小型水利工程由于规划短、政治性强，许多项目往往都是匆匆上马，在不
完全具备开工条件的情况下，承包人就进场施工。但由于外部环境如拆迁问题等
地方矛盾没有处理好，容易出现老百姓阻工等现象，由于项目法人协调不力使承
包人疲于处理这些地方矛盾，质量意识淡薄，同时由于阻工也会对正在施工的工

程项目造成很大影响。如对正在即进行的混凝土施工进行阻止等。
2.设计单位
（1）建立健全设计质量保证体系

设计方案的合理性和先行性是项目设计质量的基础，重要项目的设计方案需
进行认真研究讨论，一定要从中小型水利工程项目的实际情况制定。不能简单

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