Page 177 - 港口与航道工程管理与实务研究

第六章 港口与航道工程进度管理 ◆

第六章 港口与航道工程进度管理

第一节 港口与航道工程组织设计

一、工程施工组织设计的概念

（一）施工组织设计的性质
施工组织设计是指导施工全过程的技术、经济文件，是科学管理的重要
手段。
（二）施工组织设计的作用

施工组织设计的主要作用如下：
①可以全面地分析施工条件；
②拟定合理的施工方案；

③合理安排施工进度计划；
④预计施工中可能出现的问题，协调参建各方的关系；
⑤可使工程质量、进度、安全得到有效控制。
（三）施工组织设计的内容

施工组织设计的主要内容包括：①编制依据；②工程概况；③施工组织
管理机构；④施工总体部署和主要施工方案；⑤施工进度计划；⑥各项资源
需求和供应计划；⑦施工总平面布置；⑧技术、质量、安全管理和保证措施；

⑨文明施工与环境保证；⑩主要技术经济指标； 附图。
（四）施工组织设计的原则
施工组织设计按以下原则进行：
①统筹规划，体现施工合同总体要求，力求达到“技术先进、措施可靠、

组织严密、关系协调、经济合理”；
②在研究合同条件、设计文件及对现场条件的调查分析基础上，从施工
过程的五要素（人力、物力、时间、空间、技术组织）着手编制；

③针对工程特点、技术关键和施工难点，采取有针对性的技术 / 经济措施；

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