Page 109 - 智慧物流与供应链创新研究

第三章 供应链物流管理

物流相关的问题越来越多，客户对于物流的要求也越来越高。在这样的发展模式
之下，只有站在竞争力的角度加快供应链物流的各种运行速度，才能够满足绿色

发展的要求。企业可以从资金流、信息流两个角度来对物流的实际效率进行全面
的分析，减少影响效率的相关因素，从而降低成本，提高发展的绿色性。
其次，在管理的过程当中，通过各部分的组织协调，共同响应这种物流的优

化管理战略，打破单一企业主导或者单一企业负责的运行边界，开展一种无界物
流。进行相互的协调与统一，共同商讨出最优的物流线路和物流结构。在体系建
设的过程当中，既要满足供应链当中消费者的个性化需求，也要满足物流企业的

整合化需求，共同分析多样化导致的少批量、多频度配送问题，从成本角度和经
济效益两个角度，来进行配送时效与配送满意程度的分析，共同建设横向纵向的
多元化物流网络，从而站在自己所处的产业链条当中，对行业的发展方向进行充

分的预判，必要情况下可以与第三方物流企业进行协同发展。
再次，建设绿色供应链物流管理理念要满足污染物控制的管理体系要求。在
物理范围内和化学范围内，共同对供应链物流所产生的环境污染问题进行系统的
分析，通过优化决策和环境控制等方法，站在物流供应链企业长期发展的角度，

探求目前进行环境资源保护建设所需要的成本，将这种绿色发展的理念贯穿在物
流发展的每一个阶段。
最后，在物流管理的过程当中，还要通过精细化管理的方式，在各个垂直细

分的领域进行环境的保护与细节的控制。一方面，在资源的利用领域，可以将无
污染材料作为整体的物流资源，选择成本更小、污染更小、噪声污染少的生产方
式来进行物流的配送。例如，通过加装噪音隔离装置，减少汽车在运送过程当中
对周边环境造成的噪声污染，在夜间运送时可以减少交通阻塞，从而降低物流费

用。可以通过夜间配送和白天配送相结合的方式，对运送的模式进行系统性的
调整，尽可能选择小排量的货车，并进行近距离的配送。例如，菜鸟驿站就依托
阿里巴巴的大数据系统，对于不同物流企业、物流派送人员的送单距离进行了调

整，经过2018年的系统性分析，共获得3682万条配送距离信息。在整合分析的基
础之上，获得了最优数据模型。按照这个模型来对快递员进行派单，可以节省燃
料并减少尾气的排放，有利于绿色供应链物流管理。

（二）管理方式创新
绿色供应链物流管理离不开有效的管理方式，只有进行创新，完善供应链物

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