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智慧物流与供应链创新研究
Research on Smart Logistics and Supply Chain Innovation

营、纵向一体化管理和供应链管理等变化。在全球生产力水平普遍较低的很长一
段历史时期内，社会所需要的生产工具和生活用品种类较少、科技含量不高，社

会分工相对简单，某个手工作坊或企业都可以独立提供，生产者与消费者主要是
对立或者竞争关系。
随着生产力水平的提高，社会分工趋于细化。生产工具和生活用品的种类越

来越多、科技含量逐步提高，产业链分工更加细化。为了获取竞争优势，部分企
业开始通过参股、控股等方式，主动整合产业链上下游企业，实现从产品设计、
生产到销售的全覆盖，提高了抗风险能力。但值得注意的是，这种变化主要发生

在供给侧，企业与消费者之间的对立关系并没有发生根本性改变。在以批量化为
特点的历史时期，市场环境相对稳定，纵向一体化管理模式优势显著。
随着科学技术发展突飞猛进，社会分工进一步细化，消费者需求日趋多样化

和个性化，市场不确定性增加，纵向一体化模式存在的缺陷逐渐显露。由此，不
少企业开始反思既有的管理模式，供应链管理随之出现。从管理模式变革来看，
企业经历了从独立到联合再到独立的发展过程。但以供应链管理为特征的独立经
营，与最初的独立经营存在着明显差别：一是从关注个别独立的供应关系转变到

关注产品全生命周期，供应链管理涉及产品设计、生产、流通、销售、回收、
再利用、处理等多个环节，进而影响到设计商、供货商、生产者、物流商、经销
商和消费者等多个市场主体的经济利益，在管理的过程中也伴随着物质、资金、

信息、价值的流动，形成了一个极其复杂的网络；二是从以供给为导向的经营模
式转变为以需求为导向的经营模式，企业开始以需求组织生产；三是从独立经营
转向供应链上下游的协同，供应链上下游企业之间的协作加强，抗风险能力明显
增强。

在很长一段时间，企业在对供应链进行管理时，主要关注成本、质量、安全
等问题，并未充分考虑整个产业链条的资源环境影响。面对日益严峻的资源环境
挑战，在绿色发展已经成为全球共识的大背景下，各国在加严环境监管的同时，

也在积极创新环境管理方式，特别是企业层面的管理模式，以减少经济社会发展
所带来的生态环境影响。在此过程中，绿色供应链应运而生。在传统的供应链
中，利益最大化是绝大多数企业所追求的目标，在符合法律强制要求的情况下，

基于私益，企业往往会努力降低成本，不会主动关注采购产品的绿色属性，也不
会积极开展供应商的绿色管理。与之不同，绿色供应链管理是生产者责任延伸制

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