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智慧物流与供应链创新研究
Research on Smart Logistics and Supply Chain Innovation

流发展的科学性，应以更加认真负责的态度，才能提高物流发展的有效程度。

1.建设物流废料处理体系
物流企业的发展依托工业生产，本质上属于一种劳动密集型、资源密集型的
产业，在物流系统发展完善的过程当中，要对物流所产生的工业废料和生活废料

进行集中的处理，这需要最广泛的企业参与。并且按照供应链物流的形式，建设
统一的管理规范，通过专业的分工处理等方式，提高废料回收废料采集的一体化
程度，按照不同的标准，对于目前的物流运输和实际处理过程进行流程分析和意

见探讨。中国物流企业还要不断完善自身的管理流程和管理路径，响应国际化的
绿色物流管理体系，对自己的管理模式进行严格的要求。只有面向未来、面向发

展，建设信息化的物流废物处理模式，才能够满足目前的建设需求。
2.信息化管理体系
一方面，物流管理活动伴随着大量的信息流活动，只有将这些信息高效、准

确地传递出去，才能够满足物流的高效发展。企业可以站在供应链金融的发展模
式之下，为中小型企业提供更多的信息平台和融资平台，这样的信息化发展方式

可以促进整个物流体系的运行效率提升。另一方面，在发展的过程当中打破各自
为政的局面，通过整合化的发展建立信息化发展体系，实现信息共享，减少信息
不对称的现象，对于供应链金融供应链物流当中的信息进行及时地补充，这有利

于整个物流体系的长效开展。除此之外，技术人员还可以提高供应链的敏捷性，
利用多种传感器，捕捉物流车辆的状态问题、物流链的完善问题，从而提升整个

物流企业的竞争优势。
3.社会化物流发展
信息平台的高效建设离不开社会化物流的发展，只有在产业链上打通上游企

业和下游企业，按照这种动态的、虚拟化的网络形式，为上下游的物流企业提供
更多的便利，才能够提高信息沟通的有效性。例如，德邦物流在发展的过程当
中，就对产品设计需求预测等问题进行了协同性的分析，为物流供应链上的上游

企业和下游企业提供分销服务、储存服务和客户服务。这一种综合化的服务方
式，可以根据目前客户的需求预测，探讨最优的合理增值路径，这一种统筹发展
的方式，获得了沃尔玛、家乐福等连锁超市的广泛支持，可以帮助其快速进行补

货，也可以带动中国供应链物流的快速发展。

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