Page 106 - 智慧物流与供应链创新研究

智慧物流与供应链创新研究
Research on Smart Logistics and Supply Chain Innovation

化，进一步提高供应链管理效率和在市场上获得竞争优势。

三、绿色供应链管理的内容

供应链管理涉及商流、物流、信息流和资金流。从管理层面上来看，绿色供
应链管理是一种战略管理；而从经营管理过程来看，供应链管理侧重于物流的管

理，因为“供应”两字表明了在供应链中物流的主导性。同样，绿色供应链管理
也是一种战略管理，只不过其要求在从产品设计、原材料采购、产品制造，到产
品销售以及回收的全过程中考虑环境整体效益最优化。因此，要成功地实施绿色
供应链管理，使之成为企业取得竞争力的武器，就必须抛弃传统的环境管理的思

想，确立其战略地位，把企业内部及供应链企业之间的各种业务看作一个整体功
能过程，形成一个集成化的环境管理体系。
（一）绿色战略
绿色供应链管理虽然可能由一个主导企业来集中管理，但其实现并不是由一

个企业单独来完成的，而是由供应链上的所有企业一起努力来完成的。这便对供
应链中的企业提出了更高要求。常见的情况是：首先，供应链中的一个主导企业
按照其发展战略要求率先实现自身的“绿化”；其次，该企业向外部延伸，以自
我为主导培育自身的供应链条，并配合自身战略的实施向供应伙伴提出“绿化”

要求；最后，通过对各企业的协调，建立起一条完整的绿色供应链。因此，绿
色供应链管理并不在于单个企业的“绿化管理”，更主要的是整个供应链的“全
过程”的绿化管理。要有效地实施绿色供应链管理，企业必须确定绿色发展战略
（Green Strategy），并在企业内确立绿色供应链管理的战略地位。这便要求企业

的高层领导对其给予足够的重视，并将其纳入企业的总体发展战略规划之中。同
时，还要加强对员工理念的培训，使得这一发展理念成为企业文化的一部分。
（二）绿色设计
绿色设计（Green Design）可以称为面向环境的设计或生态设计，是指从产

品开发及其生命周期的全过程设计中，充分考虑某一产品对资源和环境的影响，
优化有关设计因素，从而在产品的制造和使用中对环境的总体影响和资源消耗
减少到最低限度。绿色设计是绿色供应链管理的关键一环，要想从根本上防止污
染、节约资源和能源，关键就是把住产品的设计关，而目前一些企业经常采用的

“亡羊补牢”式做法，即在产生不良环境影响后果后再进行末端处理是不符合绿
色设计理念的。因此，绿色设计这一环节要求企业设计人员充分考虑到产品在制

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