Page 111 - 智慧物流与供应链创新研究

第三章 供应链物流管理

（三）进行技术创新
当今时代是信息技术时代，在供应链物流绿色发展的过程当中，要通过信息
技术进行有效的绿色资源识别。例如可以应用电子数据交换系统替代传统的纸质

订单系统，既可以减少对纸资源的浪费，也可以提高信息交换的能力。除此之
外，还可以通过条形码技术、二维码技术，对于货品的身份进行有效的识别，减
少货品识别货品存储过程当中造成的人力资源浪费和时间资源的浪费。技术人员
还要在无线射频技术、卫星跟踪技术、地理信息技术等方面进行全面的研究和整
合，利用目前如火如荼的5G技术，探讨优化仓储利用的模式，供应链企业可以

根据自己的需要选择合适的技术引进路径，并通过信息化平台来上传自己的信
息，从而在供应链当中占据更多的市场份额。
物流外包等形式是社会化物流管理的一种主要形式之一，这种“将专业的事
交给专业的人做”的发展方式，可以节约企业的物流资源，同时企业可以通过交
易关系的拓展，建立长期的第三方物流合作关系。目前市场当中主流的第三方物
流主要分为第一方发货人和第二方发货人之间的关系，通过物流形式的分担，企

业的核心竞争能力可以得到进一步的提升，还可以降低企业在物流客户服务之间
所浪费的成本。从2019年4月中国仓储协会发布的数据分析可以看出，全部委托
第三方代理的占到被调查其的52%，并且有74%的企业在被调查当中展示出了这
种与第三方物流企业合作的意愿。政府可以加强引导，创建良好的沟通与合作方
式，促进中国物流管理制度的国际化和标准化建设。在未来发展的过程当中，中
国物流企业还要不断完善自身的管理流程和管理路径，响应国际化的绿色物流管

理体系，对自己的管理模式进行严格的要求。国家要加强对于物流企业的监督与
管理，通过前瞻性的引导方式促进物流企业的绿色发展，避免片面强调事后管理
影响企业的发展竞争能力。

五、绿色供应链管理实践

绿色供应链管理作为一种创新型的环境管理方式，在传统供应链管理中融入
了全生命周期、生产者责任延伸等理念，依托上下游企业间的供应关系，以核心
企业为支点，主要通过绿色供应商管理、绿色采购等工作，持续推动链上企业提
升环境绩效。
（一）绿色供应链管理实践进展

1.绿色供应链管理实践的缘起
随着生产力水平的提高和市场环境的变化，企业管理模式主要经历了独立经

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