Page 37 - 智慧物流与供应链创新研究

第二章 智慧物流商业模式及产业发展

第二章 智慧物流商业模式及产业发展

第一节 智慧物流商业模式分析

一、智慧物流商业模式的内涵

（一）智慧物流平台商业模式的定义
智慧物流平台商业模式是为了整合社会中的物流资源以及为了解决物流供应
链上下游信息不对称等问题而出现的一种“互联网+智慧物流”的平台型商业模

式，它以物流平台为核心，将大数据、云计算、互联网等现代信息技术与物流活
动深度融合，构建了互联网+物流运输，互联网+物流资源交易，互联网+供应链

管理等智慧物流服务体系以满足客户的需求，然后通过为用户提供物流行业的信
息发布、供应链优化、物流运输监控等基础服务以及发展供应链金融等增值服务
来获取收入以维持平台的正常运营。
（二）智慧物流平台商业模式的参与主体

要想对智慧物流平台商业模式进行深层次的探究，首先需要弄清它的参与主
体有哪些，智慧物流平台商业模式的参与主体一般包括物流平台运营方、物流服

务需求主体、物流服务供给主体以及辅助主体。
智慧物流平台运营方。智慧物流平台运营方是智慧物流平台商业模式的核
心，它一般不参与具体的物流运作，主要负责连接物流服务需求方、物流服务供

给方以及其他合作伙伴等，为他们提供物流信息配送、平台运营等服务。
物流服务需求主体。物流需求主体主要包括电商平台、中小企业个体和电商
平台等。其中，电商平台是物流平台的主要需求主体，这是因为消费者在电商平

台上进行商品交易后，需要经过运输、仓储、配送等一系列的物流活动才能完
成最终的交易。而制造商和贸易商所需的物流需求主要是货物的运输和仓储，个
体用户对物流平台有着较高的使用率，他们一般有托运、仓储等较为零散的物流

需求。
物流服务供给主体。物流服务供给主体主要是第三方物流企业，第三方物流

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